许林芳课程在职研修班

随着企业数字化转型加速，管理者面临战略落地难、团队效能低、文化空心化等挑战。许林芳的《数字时代·卓越组织进化系统》课程凭借其实战性和系统性，成为众多企业家的首选。以下是关于课程的常见问题与解答，帮助您全面了解课程价值。

Q1：哪些人适合学习这门课程？

课程专为以下人群设计：

• 企业决策层（创始人、CEO、高管）：系统性提升组织效能，推动战略落地；

• 中层管理者（总监、部门负责人）：突破管理瓶颈，成为战略承接的关键枢纽；

• HRD/企业大学负责人：掌握数字化时代的人才培养体系构建方法；

• 核心管理者：需提升战略思维、团队激励与文化塑造能力。

文档特别强调，课程内容源于阿里、华为等头部企业的实战经验，适合追求**“从执行者到战略家”跃迁的管理者**。

Q2：课程有哪些独特亮点？

1. 1.

   实战框架：管理三板斧

• 定目标：从组织驱动到个人驱动，拆解战略地图； 

• 追过程：通过辅导培养人才，确保执行落地； 

• 拿结果：复盘机制推动持续改进。

2. 2.

   训战结合模式
   学员需带着真实业务问题参训，导师现场指导输出解决方案。例如某零售企业通过文化落地机制，员工离职率下降25%。

3. 3.

   头部企业方法论
   解析阿里、华为、字节跳动等企业的敏捷组织架构、职级体系设计及文化塑造案例，提供可直接复用的工具模板。

Q3：课程费用是否包含其他支出？

收费标准：2.98万元/人（含培训期间茶歇、课程费、讲义费、物料费）。 
注：课程需提前报名锁定席位，建议尽早咨询。

Q4：许林芳老师的授课背景如何？

许林芳是前阿里大区资深经理、农夫山泉人力资源总经理，拥有10年阿里管理经验，是全网畅销课《阿里三板斧》的核心讲师。她擅长将阿里管理精髓转化为可落地的企业解决方案，课程内容兼具实战性与系统性。

Q5：课程与其他管理培训有何不同？

1. 1.聚焦数字化时代痛点
   直击“业务变化快、团队年轻化、文化空心化”等现实挑战，提供针对性解决方案。

2. 2.强落地性
   每个模块均配备工具模型（如战略地图绘制法、班子搭配模型），课后可直接应用于企业实践。

3. 3.头部企业对标
   深度解析阿里、华为等企业的组织进化路径，避免“闭门造车”。

Q6：课程效果如何？是否有成功案例？

文档中提到的典型案例包括：

• 某科技企业：通过战略地图重构，新品上市周期缩短40%；

• 某制造业集团：导入“三板斧”管理法后，季度目标达成率提升至92%；

• 某互联网公司：中层管理者战略拆解能力显著提升，跨部门协作效率提高40%。

Q7：如何报名？是否有名额限制？

报名方式：
拨打 400-061-6586 联系程老师，或添加博商管理学院官方微信咨询。 
注意事项：

• 课程名额有限，建议提前3个月预定；

• 2025年具体开课时间待定，但全年滚动开班，可灵活安排学习计划。

结语
在数字化浪潮下，企业管理者的认知升级决定企业未来。许林芳的课程不仅是一套方法论，更是一套经过验证的“组织进化操作系统”。立即行动，抢占席位，让您的团队从“跟随者”蜕变为“引领者”！ 
报名电话：400-061-6586 联系人：程老师

通过以上步骤，您就可以轻松预约许林芳老师的线下课程。这是一个提升管理能力、适应数字化时代变化的绝佳机会。

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