来源:在职研究生联盟网 时间:2024-11-18 18:44:12
在当今快速变化的经济环境中,企业如何通过有效的薪酬激励策略来驱动效益增长,已成为企业家和高管们关注的焦点。吴建国,华为人力资源原副总裁,将在2025年的《驱动效益增长的薪酬激励》课程中,分享他在华为及多家知名企业中积累的丰富经验,为您提供实战性的指导。
华为经验分享:吴建国作为华为人力资源体系的构建者之一,将深入解析华为如何通过薪酬激励实现业绩倍增。
实战方法论:课程将提供200+企业验证的薪酬激励方法与工具,助您快速找到激励机制升级的“牛鼻子”与“撬动点”。
定制化服务:通过现场演练与实践转化,吴建国将针对您企业的特定需求,提供定制化的解决方案。
薪酬激励理念与认知:解析企业效益与员工收入的双赢方案,探讨业务变化与人力投入的有机联动。
薪酬总包设计:详细介绍三位一体的薪酬总包设计原理,包括工资包、奖金包设计,以及前台与中后台激励包设计。
落地工具与实操:提供薪酬总包与分包的方法/工具,确保激励机制的有效实施与落地。
老板
CEO
核心高管(业务/财务/人力负责人)
高效率:从“学方法”到“出方案”,名师手把手现场输出。
高收益:方案实施1个月后即可见到阶段性成效。
低投入:同等产出质量,仅需传统咨询费用的30%。
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