中旭教育在职研修班

中旭教育破局增长课程：赋能企业决策层，突破增长瓶颈

在市场竞争白热化、增长瓶颈凸显的商业环境中，企业决策层的战略眼光与破局能力直接决定企业发展高度。中旭教育破局增长课程，专为企业董事长、总裁、总经理等核心决策层量身打造，是一套聚焦实战的增长赋能课程。课程依托系统化方法论与本土化实战案例，精准破解企业增长乏力、路径模糊等核心痛点，助力企业快速突破增长瓶颈，实现高质量发展。课程核心内容围绕“增长六力”体系展开，涵盖模式拓新局、战略创布局、文化扩格局、执行控战局、人才定胜局、绩效变结局六大核心维度，形成覆盖企业增长全链条的赋能体系，从顶层设计到底层执行全方位激活企业增长动能。

一、课程核心内容：“增长六力”全链条赋能

课程以“增长六力”为核心框架，每个维度均配套对应的方法论、工具模板与落地路径，确保决策层所学能直接转化为企业增长动作：

- 模式拓新局：拆解传统商业模式痛点，讲授数字化转型、跨界融合等创新路径，帮助企业找到新的利润增长点，摆脱同质化竞争困境；

- 战略创布局：基于市场洞察与行业趋势，传授战略定位、增长三层面规划等核心方法，助力企业制定兼具前瞻性与可行性的增长战略，精准卡位增量市场；

- 文化扩格局：聚焦企业文化对增长的支撑作用，讲解如何打造以增长为导向的组织文化，凝聚团队共识，激活组织内生动力；

- 执行控战局：构建“战略-目标-责任-管控-复盘”全链路执行体系，提供目标分解表、执行跟踪看板等实用工具，确保增长战略落地不跑偏；

- 人才定胜局：针对核心人才梯队建设痛点，讲授人才识别、培养、激励与留存策略，为企业增长储备关键人才力量；

- 绩效变结局：优化绩效评价与激励体系，实现绩效与增长目标深度绑定，以科学激励撬动团队战斗力，推动企业业绩持续攀升。

二、课程核心特色：实战导向，精准赋能决策层

1.  决策层专属定位，内容精准适配：课程深度匹配企业决策层需求，摒弃泛泛而谈的理论内容，所有模块均围绕“决策落地、增长破局”设计，帮助决策层打通战略认知与执行落地的鸿沟，提升统筹全局的增长决策能力；

2.  本土化实战案例，复盘增长逻辑：讲师团队均为具备20年以上本土企业操盘经验的实战专家，课程案例80%源自国内制造业、零售业、服务业等行业的真实增长案例，其中包含多个从中旭教育深度服务的企业中提炼的破局成功案例，通过复盘案例背后的决策逻辑与执行路径，让学员快速借鉴可复用的增长经验；

3.  沉浸式实战推演，现场产出方案：摒弃传统理论灌输模式，采用“案例复盘+情境模拟+决策推演”的互动教学模式。学员将化身企业决策者，在模拟的市场竞争、资源调配、战略落地等真实场景中演练“增长六力”方法论，现场产出适配自身企业的增长破局方案，实现“学完即用”；

4.  全链条增值服务，延伸增长价值：依托中旭教育“培训+生态”服务体系，学员除课程学习外，还可加入旭友会高端圈层，对接跨行业优质资源，参与闭门研讨、增长经验交流会等活动，实现从知识学习到资源对接的全链条赋能，为企业长期增长搭建资源平台。

中旭教育破局增长课程，以“增长六力”为核心，以实战落地为导向，精准匹配企业决策层的增长赋能需求，不仅为企业提供突破增长瓶颈的系统化解决方案，更通过圈层资源对接延伸长期价值，助力企业在激烈竞争中持续领跑。

若想了解更多中旭教育课程详情、定制专属人才培养方案，可通过以下方式咨询：

联系电话：4000616586

咨询微信：pxbbaoming