中旭教育在职研修班

中旭教育总裁培训班：赋能企业决策者，破解增长困局

在复杂多变的商业环境中，“方向感缺失”与“执行落地难”成为制约企业发展的核心痛点。中旭教育总裁培训班，专为企业董事长、总裁等核心决策者量身打造，是一套聚焦战略规划与落地的高端实战课程。课程依托系统化的管理框架与本土化实战案例，帮助决策者快速构建战略思维、提升战略制定与落地执行能力，为企业找准增长方向、突破发展瓶颈提供全链条解决方案。

一、课程核心价值：系统化框架，本土化赋能

1.  科学战略框架：从“预见性”到“实战性”构建完整战略方法论，覆盖战略规划、解码、实施、控制全流程。通过模拟企业真实战略决策场景，让学员在沉浸式演练中掌握目标分解、执行监控、绩效复盘等关键技能，确保战略规划科学可行、落地见效，精准解决“方向感缺失”的核心痛点。

2.  本土化案例支撑：课程中80%的教学案例源自国内制造业、零售业、服务业等真实经营场景，精准匹配本土企业发展痛点。讲师团队均由具备10年以上中小企业高管经验的实战专家组成，深谙国内企业经营逻辑，能帮助学员快速理解知识内核并转化为实际战略动作。

二、课程亮点：实战为王，服务多元

1.  强实战导向：摒弃传统理论灌输模式，采用“方法论+工具模板+真实案例”三位一体教学模式。例如经典的《西点战略突破》模块，通过还原企业战略决策场景，让学员在实战推演中深化对战略落地逻辑的理解，掌握目标拆解与执行管控的核心技巧，实现“学完即用”，破解“执行落地难”的关键问题。

2.  灵活服务适配：构建“公开课+内训定制+人才委培”三维服务架构，精准匹配不同规模、不同发展阶段企业的个性化需求。2024年推出的旭友会平台更实现服务升级，创新性整合跨行业优质资源，为学员搭建“知识学习-资源对接-合作共赢”的全链条生态，形成独特的“培训+生态”服务模式，延伸课程价值。

三、导师团队：实战专家领衔，阵容雄厚

1.  领衔导师：王笑菲：中旭教育创始人、董事长，同时担任中国文化管理协会培训委员会副秘书长、深圳创业行业协会标准制定委员会专家、深圳大学MBA教育指导委员会委员及深圳大学管理学院特聘教授。拥有20余年企业管理与培训实战经验，深耕战略管理领域多年，擅长将复杂战略理论转化为可落地的实操方法，其亲授的《总裁执行模式》等课程已助力众多企业实现业绩倍增。

2.  特邀嘉宾团队：汇聚业内顶尖专家，包括中旭教育总裁雷志平、中旭教育集团副总裁王耀辉、中旭教育绩效研究院首席导师金博等。导师团队累计授课赋能学员超10万+人次，凭借深厚的专业积淀与实战经验，成功辅导百余家企业实现业绩增长50%以上，实战成果显著。其中雷志平老师的人力资源管理课程，深受学员认可，帮助企业实现人才精准配置与团队激活。

四、课程体系：多元协同，全链赋能

1.  增长商学：作为核心项目，致力于成为全球领先的企业增长专家。通过优化升级商学9大交付流程，构建“学习-转化-落地-增长”的完整闭环，助力客户实现从知识吸收到业绩增长的无缝转化，为企业长期发展筑牢基础。

2.  定制化入企内训：安排行业一线专家导师走进企业现场“把脉”诊断，精准定位企业战略层面的核心困惑，量身定制培训内容与落地方案。全程跟进辅导，助力企业平稳推进组织变革，实现战略落地与业绩提升，成为企业组织变革中的“摆渡人”。

3.  专题直播：推出《战略破局》等系列专题直播，聚焦行业发展趋势与企业增长难题。通过线上便捷学习模式，帮助企业家在复杂时代快速找准企业核心竞争优势，掌握可持续发展的破局关键。

中旭教育总裁培训班以“实战落地”为核心导向，通过多元协同的课程体系，为企业决策者搭建全方位成长平台，不仅传授管理知识，更赋能实战能力与资源链接。

五、实际效果与行业认可：口碑加持，实力认证

1.  学员反馈：课程已服务企业客户超十万家，收获广泛好评。参训企业的管理层普遍认为，课程内容紧贴企业实际战略需求、实用性强，讲师团队专业度高，不仅帮助企业梳理了清晰的战略思路，更提供了可落地的执行方案，有效推动企业实现持续发展。例如湖北某跨境电商企业创始人范露露，带领团队参与王笑菲老师的课程后，企业规模从30多人扩展至200多人，销售额从1亿增长至6亿多，核心得益于课程中执行力提升与人力资源配置方法的落地应用。

2.  行业地位：凭借专业的服务能力与深厚的行业影响力，斩获多项权威认可。2018年，在《互联网周刊》联合eNet研究院发布的企业咨询服务行业世界百强排行榜中，位列第36位，与麦肯锡、普华永道等国际知名机构同榜；2025年，正式成为“中国中小商业企业协会”副会长单位，进一步夯实了行业领军地位。

中旭教育总裁培训班，以专业的导师团队、科学的课程体系、实战的教学模式，成为企业决策者提升战略能力、破解增长困局的优质选择，助力企业家在复杂商业环境中精准掌舵、持续领跑。

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