中旭教育在职研修班

中旭教育线上课程内容介绍

竞争再激烈，归根结底是“人”与“系统”的较量。自2005年起，中旭只做一件事：把华为、TCL等500强踩过的坑、炼成的法，拆成可复制、可落地的知识颗粒，装进一条覆盖企业“创业—增长—蜕变”全周期的内容生产线。

一、六大赋能体系：像乐高一样随取随拼

增长商学——用“战略+模式+运营”三件套，帮企业在红海中找到第二曲线。

中旭英才——从一线员工到事业部总经理，四阶领导力模型，提前10年布局接班人梯队。

成长在线——500+门微课、沙盘、案例视频，PC+小程序双端，把“等电梯”的碎片时间变成学分。

定制内训——先诊断、后共创、再陪跑；制造业能拉出“精益节拍”，互联网也能跑出“敏捷冲刺”。

管理咨询——咨询顾问常驻企业三个月，手把手完成战略解码、组织再造、流程穿越，交付物直接写进制度。

户外体验——把课堂搬到沙漠、帆船、戈壁，用一场“胜利墙”让价值观长进肌肉记忆。

二、六大标杆课程：刀刀命中管理“七寸”

① 西点执行力——7大模块、42套工具、108个场景，上完课就能把“结果定义”写进KPI模板。

② 西点领导力——从“个人胜利”到“团队胜利”，用军队打法拆掉部门墙。

③ 战略地图与平衡计分卡——把五年战略拆成可量化的12张仪表盘，月月复盘、季季纠偏。

④ 精益生产速赢营——5天现场改善，平均识别浪费点37个，年化收益≥培训投入3倍。

⑤ 销售铁军打造——复制华为“铁三角”模型，90天让新人首单率提升50%。

⑥ 财务驾驶舱——非财高管也能在三天内看懂三张报表，用数字开经营分析会。

三、行业版本“开箱即用”

制造、零售、互联网、医药、新能源……每个行业都有专属“补丁包”：课程案例、数据模型、流程表单即插即用，省去二次开发成本。

四、学习路径“私人定制”

线上测评→能力画像→学习地图→岗位带教→业绩评估，一条龙记录可同步至企业HR系统，培训预算终于能说清ROI。

五、持续迭代，与趋势同步

研发中心每年投入营收8%用于内容更新，2026新增AI+管理、出海合规、绿色供应链三大模块，确保今天学的不是昨天已经过时的套路。

把战略翻译成动作，把动作沉淀为数字，让数字长成新的战略——中旭教育用19年把这套循环打磨成“6+6”成长引擎。

你的企业处在哪一环，就启动哪一环。

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