亮点物业管理在职研修班

在2025年，物业经理需要接受的培训主要集中在以下几个方面：

1. 物业管理的责任、权利与义务边界：这部分培训将帮助物业经理重新认识物业管理，明确物业相关各方的权责关系，包括建设单位、业主、业主大会、街办社区居委会以及各政府部门在物业管理中的权与责。

2. 物业项目管理全生命周期：这部分内容将涵盖项目经理的晋级之路，包括项目经理的基本特征、项目操盘的全生命周期、项目的投拓等，以及如何制定项目目标和运营督导。

3. 物业企业运营全面预算管理：这部分培训将介绍预算管理的认知和价值，全面预算的概念和特点，以及如何编制和实施物业企业预算。

4. 数字化技术在物业管理中的应用：这部分培训将探讨如何利用数字化技术提升物业管理的效率和服务质量，包括建设数字化的质量管理体系和提升服务效率等。

5. 物业项目风险防范：培训将包括物业管理项目的风险概述，风险管理的流程及策略，以及常见风险分类，如经营类风险、管理类风险和安全类风险等。

6. 物业费收缴率提升：这部分培训将专注于如何提高物业费的收缴率，包括正确认知时代变局之下物业企业的生存困境，了解妥善应对业主要求降低物业费的对策，以及掌握物业费收缴视角下的满意度提升工作方法。

7. 客户关系管理：培训将包括客户关系管理的意义，如何完善客户信息档案，以及客户关系分类维护。

8. 物业企业宣传管理：这部分培训将介绍品牌宣传的重要性，物业企业法定宣传内容，以及如何通过宣传增强业主缴费意识。

这些培训内容旨在帮助物业经理在快速变化的市场环境中提升个人能力和竞争力，实现物业企业的可持续发展。

报名这些课程的联系方式是：程老师，电话 4000616586

报名咨询可联系：400-061-6586。

详细课程信息和报名，请参考以下链接：

• 金牌物业经理研修班训练营

• 决胜2025物业费收缴实战营