OPPO 公司简介及高端游学的初心

OPPO 于 2004 年正式成立，是全球领先的智能设备创新者。目前我们的足迹已遍及 70 多个国家和地区，通过 300,000 多个全球零售店铺数量及 3,300 多个线下客户服务门店，与全球用户共享科技之美。OPPO 在全球布局九大智能制造中心并在伦敦设有全球设计中心，携手 40,000 多名员工，用技术解锁人文科技的魅力。

创造人性温暖的至善世界，是 OPPO 独有的科技基因。早在 2008 年，OPPO 就以 “笑脸手机” A103，孵化出科技的人性力量。2011 年，OPPO 迈进智能手机市场，以 Find 系列探索未来。2018 年，OPPO 发布色彩影像旗舰 Find X，用首款全面屏及潜望式摄像头的突破性设计，展现 OPPO 对未来高端旗舰智能手机的探索和梦想追求。2019 年，OPPO 推出科技潮品 Reno 系列，开启全新的影像体验，引领主流中的潮流。2021 年推出全新折叠旗舰 Find N 系列，探索新形态设计的科技魅力，引领折叠屏从 “常用” 到 “重用” 的关键进化。2024 年，OPPO 正式进入 AI 手机时代，Find X7 系列 AI 赋能多场景。

2021 年，OPPO 成立了全球企业大学 —— 传习院，以实现 OPPO 各级干部及关键岗位人才能力可持续提升。自 2023 年 8 月，由传习院主导开启与香港科技大学、中欧国际工商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、香港大学、浙江大学、中山大学、意大利博洛尼亚商学院、韩国成均馆大学等知名高校的联动合作，为到访的商学院校友及企业家提供深度分享和最新智能科技产品体验 / 特色参观，了解 OPPO 文化如何与经营决策相互作用、感知 OPPO 打造伟大产品背后的相信及坚守、了解 OPPO 在 AI 方面的布局和未来影响，以此对企业经营管理、团队建设、产品打造等进行深度探讨，相互激发，共创无限可能的未来。

OPPO 研学交付方式

展厅参观

文化展厅位于 OPPO 全球总部所在地的东莞长安（长安是 OPPO 的发源地之一，也是其核心制造与研发中心），其定位不仅是企业历史的档案馆、技术实力的试验场，更是传递核心理念的体验中心。通过沉浸式场景让参观者感知 OPPO 从初创到全球化的成长脉络，以及 “以用户为导向” 的品牌内核。

OPPO 以 “科技为人” 为核心，打造沉浸式研学体验：走进文化展厅回溯品牌从发源到全球化的成长轨迹，感受 “用户导向” 的初心沉淀；探访智能制造中心见证高端设备量产与全球化交付的硬核实力，领略 “研发 + 制造” 双轮驱动的创新动能；深入运动健康实验室解码亿元级投入背后的健康科技生态，洞察 OPPO 对人类生活方式的前瞻思考。在这里，您不仅能触摸品牌历史脉络，更能零距离感受科技创新如何转化为普惠生活的真实力量，开启一场科技与人文交融的价值探索之旅。

智能制造中心参观

智能制造中心是 OPPO 在东莞长安镇打造的核心制造与研发协同基地，集高端智能设备生产、先进制造技术研发、数字化工厂示范于一体，是 OPPO“研发 + 制造” 双轮驱动战略的关键落地载体。承担 OPPO 高端智能手机、智能穿戴设备及核心零部件的规模化生产，支撑全球市场交付。

运动健康实验室

运动健康实验室整体投资过亿元，具备最全的金标准设备、最经典的研究方法、最精准的测试条件。实验室测试区域面积达 480 平方米，围绕运动、心血管健康、生活方式、睡眠健康等核心研究领域，设立 20 多个子实验室，涵盖人体运动生理、环境模拟、身体成分与能力代谢、运动捕捉、临床、生活等细分研究方向，具备超过 100 项专业研发测试能力。

一日行程方案参考：2 次参观、1 个主题分享、1 次对话

半日行程方案参考

方案一：1 次参观、1 个主题分享、1 次对话

方案二：2 次参观

君子务本 —— 企业文化与经营决策

授课时长：90 分钟

教学方式：理论授课

课程介绍

在智能手机行业的 “红海” 中，OPPO 从一个东莞的小型 MP3 厂商，成长为全球用户超过 5 亿的科技品牌，其背后始终贯穿着一条清晰的逻辑 —— 文化是战略的底层代码，更是穿越周期的增长基因。

OPPO 的发展史，本质是一场文化驱动战略、战略反哺文化的过程。当行业陷入价格战时，“本分” 文化让 OPPO 拒绝短视，选择 “用户价值优先”；当全球化遭遇文化冲突时，“开放包容” 文化使其快速适配本地市场；当技术攻坚需要耐心时，“长期主义” 文化支撑其穿越研发周期。

这种虚实结合的能力，正是 OPPO 在不确定性时代持续领跑的核心竞争力。

本课程将以 OPPO20 余年发展历程为纵轴，以重大战略决策为横轴，深度解析：

功能机时代的 “本分” 战略背后的文化基因

全球化时代的 “开放、包容” 文化如何塑造企业选择

技术攻坚时代的 “长期主义” 文化如何支撑企业穿越周期

同时，课程将拆解 OPPO 文化生长的时代印记：从草创期的 “生存文化” 到成熟期的 “生态文化”；解析 OPPO 如何通过文化迭代实现组织进化；分享 OPPO 文化落地的实战方法：如何通过制度绑定、场景渗透、领导力牵引，将 “虚” 的文化转化为 “实” 的业绩增长？

课程大纲（落地课程可能根据实际情况有所调整）

模块一：不同时代背景 OPPO 重大经营管理决策（关键战略选择）背后文化的力量

核心命题：文化如何塑造 OPPO 的战略选择？

红海突围期

全球化扩张期

技术攻坚期

危机时刻

模块二：OPPO 文化发展演进历程及特性

核心命题：优秀文化是如何 “生长” 出来的？

基因溯源

裂变升级

韧性塑造

模块三：OPPO 文化建设心得 / 如何由虚向实建设落地企业文化

核心命题：如何让文化从 “墙上标语” 变为 “全员行动”？

制度绑定

场景渗透

领导力牵引

OPPO 产品之道

授课时长：90 分钟

教学方式：理论授课

课程介绍

在全球消费电子行业的激烈竞争中，OPPO 始终以 “用户导向型创新” 为核心，走出了一条独特的技术深耕、场景深耕、生态深耕之路。从功能机时代的初期创新，到智能机时代的全面崛起，再到 AI 时代的跨界探索，OPPO 的产品发展史不仅是一部中国科技品牌的成长史诗，更折射出全球数字生活方式的变迁。

本课程将深度解构 OPPO 跨越近二十年的产品进化逻辑，带您见证一家企业如何以 “长期主义” 穿越技术周期，重塑人与科技的连接方式。

OPPO 的发展轨迹，本质是一场用户需求驱动的技术创新马拉松。它既没有盲目追逐风口，也未固守单一技术，而是始终围绕 “科技为人” 的初心，在研发、产品、生态三个维度形成共振。从功能机的 “音乐突围” 到 AI 时代的 “生成式革命”，OPPO 用二十年时间证明：真正的爆品不是流量驱动的产物，而是技术积淀、用户洞察与时代趋势的三重共振。

本课程将带您走进这场持续进化的创新之旅，解码一家中国科技企业如何在全球舞台上书写 “长期主义” 的答卷。

课程大纲（落地课程可能根据实际情况有所调整）

模块一：OPPO 产品前世今生和全球布局的研发能力

OPPO 的产品发展并非一蹴而就，本模块回溯品牌从早期到如今的成长脉络，同时解析支撑产品创新的 “技术引擎”—— 全球化研发体系。

历史纵深

研发布局

研发理念

模块二：OPPO 产品历程：功能机时代、智能机时代、万物互联时代、AI 时代

以时代变革为轴，看 OPPO 如何踩准每一轮技术迭代的节奏，定义不同时代的产品价值？

功能机时代

智能机时代

万物互联时代

AI 时代

模块三：OPPO 打造爆款产品的成功方法论

爆款不是偶然，而是 “用户、技术、设计、生态” 的系统胜利

用户洞察

技术下沉

设计语言

生态协同

AI 智领未来

授课时长：90 分钟

教学方式：理论授课

课程介绍

在移动互联网向智能互联网跃迁的关键节点，AI 技术正从简单的 “功能叠加” 走向产业深层重构。据 Counterpoint Research 数据显示，2023 年全球搭载侧载大模型的 AI 手机出货量已突破 1.8 亿部，预计 2027 年这一比例将超过 50%。这场变革的必然结果，既是算力突破、算法创新与用户需求迭代的必然结果，也是以 OPPO 为代表的中国科技企业持续引领产业升级的生动缩影。

进入 AI 时代，OPPO 更是将技术创新提升至战略高度：2018 年，成立「人工智能研究院」，发布首个 AI 算法框架「OCEAN」；2020 年，推出搭载 AI 四摄系统的 Find X2 Pro；2022 年，发布自研芯片「马里亚纳 MariSilicon X」；2023 年，推出「安第斯智能云」战略，构建云端协同的 AI 服务生态，用户数据本地化处理率达 90%，兼顾智能体验与隐私安全。

OPPO 的发展轨迹揭示了中国科技企业的独特优势：以用户为中心的技术迭代能力、全产业链整合的敏捷性，以及对新兴市场的深刻洞察。本课程将以 OPPO 等头部企业的实践为锚点，系统解析 AI 手机产业的底层逻辑。

课程大纲（落地课程可能根据实际情况有所调整）

模块一：开启 AI 手机时代的驱动力

AI 手机并非简单的「功能叠加」，而是技术突破、用户需求迭代与产业竞争格局共同作用的结果。本模块将深度剖析三重核心驱动力：

技术层

需求层

产业层

模块二：AI 手机的特征、AI 在智能手机终端的技术应用及带来的办公、娱乐、出行、拍照等方面的体验提升

AI 手机的价值，最终落地于产品特征定义、技术全链路渗透与用户体验重构。本模块将分层解读：

AI 手机的核心特征

终端技术全链路渗透

四大场景体验跃迁

模块三：AI 手机产业产业展望

AI 手机的爆发，本质是产业价值链重构与生态边界扩张的起点。本模块将从「上下游联动 + 趋势预判」切入：

产业链全景扫描

未来进化四大趋势

OPPO 出海之路

授课时长：90 分钟

教学方式：理论授课

课程介绍

在全球科技产业格局重塑的背景下，中国制造业正面临从代工贴牌向品牌出海的历史性跨越。2009 年，当国内智能手机市场被国际品牌主导时，OPPO 以东南亚为起点，开启了充满冒险精神的全球化征程。这一决策背后，既有对国内市场饱和的前瞻性预判，也暗含对中国制造业性价比优势的自信。

OPPO 用三年时间成为印尼第二大手机品牌，并在泰国、马来西亚等地跻身前三。这段经历为后续全球化战略埋下伏笔。

2014 年，OPPO 正式提出「全球化」提升至战略高度，标志着其出海逻辑从「单一市场」转向「多区域协同作战」。这一年，OPPO 做出了两个关键决策：进军印度市场和加码高端产品研发。这些举措使 OPPO 在印度市场的份额从 2015 年的不足 5% 飙升至 2018 年的 20%，成为仅次于三星的第二大品牌。与此同时，OPPO 开始试水欧洲市场。

如今，随着全球智能手机市场进入存量竞争阶段，OPPO 意识到单纯依靠「性价比」和「渠道覆盖」已难以持续领跑。2019 年，公司宣布在未来三年研发投入 600 亿，标志着全球化战略进入「技术驱动」新阶段。

目前，OPPO 的全球化版图已覆盖 60 多个国家和地区，海外营收占比超过 60%。本课程将深度解码 OPPO 出海的基因密码，为中国企业走向世界提供可复制的实战指南。

课程大纲（落地课程可能根据实际情况有所调整）

模块一：OPPO 全球化历程与阶段分解

本模块全景式复盘 OPPO 出海「十年征程」的时间线与关键里程碑，呈现从「区域试水」到「全球深耕」的增长脉络

起步期（东南亚、南亚破局）

扩张期（多区域矩阵突破）

深耕期（生态与技术筑墙）

模块二：OPPO 出海业务的思考

出海不是产品输出，而是文化、商业、组织的系统性适配。本模块将深度拆解 OPPO 全球化进程中的战略底层逻辑，解析增长背后的思考框架：

挑战拆解

方法论沉淀

组织进化

模块三：OPPO 出海实战国家案例分享

「一国一策」是 OPPO 出海的制胜密码。本模块选取多个「典型性 + 差异性」市场，深度拆解从 0 到 100 的落地打法：

印度市场：红海突围的本土化生存术

印尼市场：新兴市场的增长飞轮

西班牙市场：高端市场的破冰战

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增项自选项目