核心要点
光华微咨询是光华为成长型企业做的积木式咨询：8大咨询模块自由组合，快速锁定管理病结，三步问诊一步解决。自2016年下半年至2021年初已服务企业客户超300家，覆盖基本管理、绩效、薪酬、商业模式、股权设计与激励等方案，费用以招生简章为准。

中小企业遇到管理难题找谁做咨询？光华赋能的答案叫微咨询——不搞大而全的长篇报告，而是以积木化的形式，为量身打造的个性化咨询组合方案，帮企业高效解决管理问题、提高经营效益。

它面向成长型企业的管理困惑，背后是光华赋能与光华管理研究院的支撑，8大咨询模块脱胎于庞大的企业案例资源库。下面把这套咨询怎么运作讲清楚。

微咨询解决什么样的管理难题

页面给出的定位是：微咨询专注解决成长型企业管理困惑，以积木化的形式为企业量身打造个性化咨询组合方案。所谓积木化，就是按企业实际问题拼装模块，而不是整套照搬别人的方案。

具体提供的方案包括：专业的基本管理解决方案、绩效管理方案、薪酬体系制定方案、商业模式革新方案、股权设计与激励方案，基本覆盖中小企业主最常头疼的几件事。

从服务记录看，自2016年下半年至2021年初，微咨询共服务企业客户超300家，页面称其立足历史客户资料储备形成资源信息库，为每一次咨询服务提供分析见解与案例支撑。

背后有谁在支撑

第一层支撑是光华赋能：背靠杭州光华赋能教育科技有限公司，页面称其有20年企业管理与培训领域资深教育经验，并借力独立研发的多元化、多层次人力资源服务体系及优质企业培训产品。

师资侧与国内实战培训讲师、管理专家、经济学家及著名高校组合的师资队伍反复研讨，综合全国各行业各规模企业实际情况，深入调研市场，内部整合出微咨询庞大的企业案例资源库。

第二层支撑是光华管理研究院：由杭州光华赋能教育科技有限公司（前身时代光华）于2020年12月成立，为成长型企业量身定制，能手把手教给企业落地执行一套行之有效的成长型企业管理运营体系。

咨询服务怎么一步步走

第一段是项目前期：双方洽谈，把管理难题和预期目标聊清楚，判断微咨询是否对症。

第二段是准备阶段：双方签约、支付费用正式启动咨询项目，确定企业方参与咨询的人员，并制定咨询项目工作计划。

第三段是咨询阶段：进行调查研究、编写项目方案，再做方案确认与优化；随后进入落地阶段，执行咨询项目、培训关键人员、做落地辅导；最后是服务阶段，工作组微信群针对问题沟通辅导，按需要回访辅导、调整优化指导。

三大优势与适合谁

页面总结的三大优势是周期短、见效快、费用低：10年经验专业咨询师加庞大的微咨询企业管理案例库，快速锁定企业核心病结，三步问诊一步解决；陪伴式辅导、信息化落地，掌控解决方案实施节奏。

费用方面，页面称有别于其他咨询机构的高收费标准，微咨询按具体工作量计费，实际费用以招生简章为准，具体金额由顾问评估后给出。

适合的求助者是成长型中小企业主：手上有具体管理难题、想快速拿到可落地方案，又不打算上一个重型咨询项目的，微咨询这种轻量组合更对路。页面还显示咨询企业量占咨询总数近七成。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。