光华赋能在职研修班

在商业竞争日趋白热化的今天，持续学习与能力进化，已不再是企业家的选修课，而是关乎生存与发展的战略必修课。2026年，光华赋能精心打磨了一系列旨在解决企业核心痛点、赋能关键人才的实战课程。我们深知，时间与金钱是企业最宝贵的资源，因此，我们力求让每一份投入都精准对标，转化为可感知的经营成果。以下是为您梳理的2026年初部分核心课程价值与价格体系，助您明晰投资方向，锚定增长路径。

一、战略经营与增长引擎：企业家的顶层设计课对于企业的掌舵者而言，最大的成本是战略的迷茫与增长的停滞。方永飞导师主讲的《BLM科学经营：大增长营》，正是为此而生。本课程以风靡全球的BLM（业务领先模型）为内核，构建了“科学经营”的完整系统框架，旨在帮助企业家与CEO实现战略性思维升级，掌握从战略设计到业务解码、执行落地的全套工具方法。课程将授予您一张清晰的“业务增长要素分布大图”及超过二十套即学即用的训战工具包。投资于企业最核心的大脑，是回报率最高的选择。该课程费用为19,800元/人（含教材、用餐），并设有极具吸引力的早鸟优惠。

二、财务思维赋能：管理中层的必修语言“不懂财务，就等于不懂管理。”章从大导师的《非财务经理的财务管理》课程，专为各级中层管理者设计，旨在用两天时间，打通财务与管理之间的壁垒。课程深入浅出地解读三大财务报表，传授财务分析、全面预算与成本控制的核心技能，让管理者学会用财务视角优化决策，提升整体价值创造能力。以3,980元/人的投资，换取与财务高效沟通的平台和科学的成本控制意识，无疑是提升管理效能的杠杆支点。

三、营销战力升级：锻造市场尖兵的体系化作战如何打造一支能打硬仗、善打胜仗的营销铁军？窦毅导师带来的《华为铁三角组织运作与LTC营销管理》课程，系统解密华为驰骋全球市场的营销管理体系与流程。学员将深入理解铁三角协同精髓与LTC（从线索到回款）全流程管理，提升大客户洞察与项目成功率。学习业界顶尖实战经验，赋能营销体系，课程费用为4,980元/人。

四、绩效破局实战：解决问题、驱动组织的核心能力企业运营中，问题与绩效差距无处不在。李彬导师的《问题解决与组织绩效改进工作坊》，为企业各级管理者及核心骨干提供了一套系统、实效的问题分析与绩效改进方法论。通过“1234”模型及系列工具，帮助团队精准界定问题、根除诱因、落实行动，从而塑造持续改进的组织文化。该工作坊费用同样为3,980元/人，并赠送全套电子版表单工具包，实现学以致用。

五、年度增长规划：企业家岁末年初的关键一课在承前启后的关键时点，企业需要清晰的来年作战地图。由光华赋能副总裁、目标落地专家顾宇飞主讲的《年度业绩破局增长》专场活动，面向董事长、总经理等核心决策层，分享战略解码与利润翻倍工作法，助力企业科学制定年度规划。此活动详情请直接咨询。

综上所述，光华赋能的课程价格体系，精准对应了不同层级、不同职能的管理者与决策者在2026年所面临的核心挑战与能力需求。从数千元到万余元的投入，是对个人能力的一次重磅升级，更是对企业未来的一份确定性投资。我们坚信，为智慧付费，是为企业最有价值的资产——人才——进行增值。

选择光华赋能，就是选择与顶尖实战导师同行，选择用经过验证的系统方法论，武装团队，决胜未来。

欲获取2026年光华赋能全年课程详细招生简章、完整课表及具体报名信息，敬请垂询：全国统一报名咨询热线：400-061-6586联系人：程老师咨询微信：pxbbaoming

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