在2025年企业战略升级与市场竞争白热化的背景下，企业家如何突破增长瓶颈、构建可持续竞争力？方永飞主讲的《科学经营——企业大增长破局总裁训战营》以其独特的“训战一体化”模式，成为企业高管与创业者争相参与的标杆课程。该项目由光华赋能主办，聚焦战略破局与科学经营，融合前沿理论与实战工具，助力企业实现从战略规划到执行落地的全链路增长

课程核心亮点：科学经营与实战赋能

1. 训战结合，知行合一

方永飞课堂以“理论+实践”为核心，通过两天一夜的高强度学习，将战略模型与商业案例深度融合。课程涵盖“增长飞轮”“业务领先模型（BLM）”等经典工具，结合泡泡玛特、瑞幸咖啡等企业案例，剖析客户需求挖掘、产品创新与高效运营的关键逻辑。学员通过小组研讨、商战PK赛等实战模拟，快速掌握资源调配、市场洞察与团队协作能力，实现从认知到行动的转化。

2. 战略聚焦与业务创新

课程重点解析BLM模型的18项科学经营工具与36个关键数据指标，帮助企业精准定位战略方向。例如，通过“市场洞察—战略意图—业务设计”框架，学员可筛选与企业资源匹配的增长领域，设计创新商业模式。方永飞强调：“中层强则团队强”，课程特别强化中层管理者的战略执行力，推动组织从“经验驱动”向“数据驱动”转型

3. 前沿趋势与经典方法论融合

方永飞擅长将互联网思维、AI技术趋势与传统管理智慧结合。例如，在“谷子经济”与数字化浪潮背景下，课程引入平台型组织进化、价值链再造等理念，帮助企业构建敏捷响应市场的智慧生产力。同时，通过“使命召唤”“愿景引领”等模块，学员能将企业长期愿景拆解为可落地的阶段性目标，避免战略空转。

课程价值：从认知升级到业绩增长

过往参训企业家反馈，该课程三大核心价值直击痛点：

• 工具化赋能：提供战略解码、绩效体系设计等实操工具，例如“爆炸性增长情景分析”“战略规划报告模板”，助力企业快速制定增长路径

• 标杆案例启发：深度拆解三只松鼠、瑞幸咖啡等企业的成功逻辑，提炼可复制的创新策略与风险规避方法。

• 生态资源链接：训战营搭建企业家交流平台，促进跨行业合作与资源整合，部分学员已通过课程促成供应链协同与市场共拓

2025年课程升级：更贴近企业实战需求

本年度课程进一步优化内容结构，新增“AI驱动下的组织变革”“新消费品牌突围策略”等热点模块，并引入沙盘模拟与数字化营销实战演练。方永飞以其幽默犀利的授课风格与20年企业咨询经验，确保每位学员带着问题来、带着方案走。

立即行动，抢占先机！
2025年下一期《企业大增长破局总裁训战营》即将开启，仅限40席。无论您的企业处于转型期还是扩张期，这门课程都将为您提供破局增长的“密钥”。

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