核心要点
3天/月上一次课，8次课怎么安排？本文讲清铭鼎人AI供应链与物流复合型人才高研班每月三天集训的学制节奏、在职安排与经营平衡。

“一个月只上三天课，能学到东西吗？公司走得开吗？”想读供应链总裁班的企业家，最纠结的往往是时间账。

铭鼎人AI供应链与物流复合型人才高级研修班的学制安排是：3天每月，共8次课程。这个节奏的设计初衷，是利于快速培养企业急需要的骨干人才，解决企业当前问题和扩张需求。

今天就把这笔时间账摊开来算，看看每月三天怎么把学习和经营都顾住。

为什么是每月三天

每月集中三天，是总裁班反复验证过的节奏。企业家事务缠身，脱产太久不现实；一年只聚几次，又容易学了后面忘前面。每月一次、每次三天，刚好形成持续的学习脉冲。

三天连堂还有一个好处：问题可以带着来。上个月企业里遇到的采购难题、库存困局，这个月直接拿到课堂上请教老师、和同学切磋，学用之间的循环非常短。

对组织来说，这个节奏也便于安排工作。提前把每月的三天留出来，团队知道老板何时不在，业务照常运转，学习不添乱。

八次课怎么串成一条线

八次课程不是八个孤立的知识点，而是一条完整的供应链能力主线。从现代供应链的宏观视野，到供应链总成本、供应链信息化、供应链金融等硬核课题，循序渐进。

课程还安排了物联网、大数据、园区、并购等前沿与资本视角的内容，让学员既懂运营又懂扩张。教学管理与时俱进，内容跟着产业实际不断更新。

每次三天聚焦一个主题深挖，八次下来，供应链经营的全景图就完整了。这正是24天课程体系的价值：系统，而非碎片。

节奏之外的持续学习安排

课堂之外，学习并没有停。学员本人终身免费复训，参加课程只需交资料费——哪一模块想再听一遍，随时回来温故知新。

同学会的各项活动贯穿全年，成长为行业领军人才的路上，始终有一批同路人可以交流。

时间紧的企业家还可以先从单次课程体验起。总之，每月三天的节奏只是入口，课程提供的是一个长期学习的生态。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。