清大财商在职研修班

清大财商课程的考核方式包括哪些具体项目

在众多易学培训课程中，清大财商研究院始终坚持一个核心理念：真正的易经智慧，必须经得起商业现实的检验。与其说我们开设了一门奇门遁甲课程，不如说我们构建了一套 “商业预测能力”的实践认证体系。这套独树一帜的考核方式，正是确保学员能将“帝王之术”转化为企业“决胜之力”的关键所在。

那么，这门被誉为商业决策“导航仪”的研修班，其考核方式究竟包含哪些具体而严苛的项目？它绝非一张试卷那么简单，而是一个贯穿学习全程、学用一体的三维实战验证系统。

第一维度：课堂即时推演准确率考核。

这是能力的“试金石”。课程中，宋惠彬老师会实时给出真实的商业困境案例（如“某公司是否应参与某地投标？”），学员需现场运用刚学到的奇门起局、八门九星分析等方法进行独立推演，并给出预测结论与决策建议。导师组将对推演的逻辑严密性、象意解读深度及结论准确性进行即时评分。只有预测准确率持续达标，才能进入更高级别的案例研讨。

第二维度：自带企业课题解决方案设计。

这是学习的“价值锚点”。每位学员需带着自身企业的真实挑战入学（如投资风险、合伙纠纷、市场拓展）。在课程后期，学员必须综合运用奇门遁甲、大六壬等“三才合一”之法，为自家企业撰写一份完整的《商业决策咨询报告》。这份报告需要详细阐述预测过程、风险节点、最佳行动时机及风水布局等综合建议，并通过由实战专家组成的答辩委员会的可行性论证。

第三维度：持续效果追踪与案例库贡献。

这是认证的“长效机制”。考核并不随课程结束而终止。研究院会建立学员档案，追踪其将所学应用于企业后3-6个月的实际经营效果（如业绩增长率、风险规避成功率）。同时，鼓励学员将自己的成功预测案例匿名化后贡献至研究院案例库，丰富教学实践，实现“教学相长”。持续贡献者将获得研究院颁发的实践认证，并有机会加入智库参与更多商业咨询项目。

通过这三大项目的层层考核，学员收获的将不仅是一纸证书，更是 一套被验证过的、可复制的商业决策思维框架和实战能力。2026年1月31日，这场始于北京清华科技园的智慧之旅，将以3800元的超值投入，为您换来一个能精准导航企业未来的“决策大脑”。

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