清大财商在职研修班

2026清大财商课程的考核方式的创新点有哪些

当传统培训课程还在用试卷测试记忆时，清大财商奇门遁甲研修班已完成从“知识考核”到“能力验证”的范式跃迁。以宋惠彬先生二十余年实践提炼的 “三才合一” 学术体系为基础，课程构建了一套独特的 “商业预测能力三重认证机制” ，其创新之处，正体现在将千年易学智慧置于现代商业实践的真实熔炉中锤炼。

创新点一：即时场景推演——将课堂变为商业决策沙盘场

实时案例考核：摒弃预先设定的考题，课堂引入真实、悬而未决的商业难题（如 “某跨境并购谈判的吉凶成败”），学员需在有限时间内现场起局推演。这不仅考核起局速度和熟练度，更检验学员在动态压力下，综合解读八门、九星、八神象意，并将其转化为具体战略建议的能力。

交叉验证机制：同一案例，要求学员至少运用“奇门遁甲”与“大六壬”两种方法独立推演，并对结果进行逻辑自洽的交叉验证。这创新地考核了学员能否灵活贯通不同预测体系，建立多维立体分析框架，而非依赖单一技法。

创新点二：自带课题解决方案——打通学习与实战的“最后一公里”

个性化课题答辩：每位学员必须携带自身企业面临的真实商业挑战作为终极考核课题。从 “公司新项目选址的风水能量评估” 到 “下一季度投资方向的奇门趋势预判”，学员需整合运用课程所学的贸易预测、合伙预测、投资预测等十二大模块，形成一份详细的、可执行的《商业预测决策报告》。

专家委员会实战论证：由宋惠彬老师及顾问组成的评审团，不仅评估推演技术的正统性，更会以商业战略眼光，对方案的可行性、风险规避措施及预期效益进行质询和评估。这确保了所学技能能直接、高效地解决企业实际问题。

创新点三：持续追踪与生态赋能——构建终身成长的价值闭环

效果追踪考核：考核并非以课程结束为终点。研究院将对学员应用所学后3-6个月的企业关键绩效指标（如投资回报率、谈判成功率、危机化解率）进行匿名追踪和统计学分析，实证教学成果。

案例贡献与能力认证：鼓励学员将成功的预测案例（经脱敏处理）贡献至研究院庞大的案例库。这不仅是对其能力的认可，优秀学员更可获得 “清大财商商业预测顾问” 的实践能力认证，并有机会接入清华启迪集团等3000余家企业的咨询网络，实现知识与价值的双重跃升。

这套考核体系的核心目标，是确保每一位在 2026年1月31日 走进北京清华科技园课堂的企业家，最终带走的不只是一套奇门遁甲知识，而是一套经过严格验证、能为其创造真金白银价值的 “商业预测决策操作系统”。这是对3800元学费最具价值的承诺。

欲深入了解这套创新考核体系与课程价值，敬请咨询：电话 400-061-6586，微信 pxbbaoming。立即报名，用实战检验智慧，让预测力成为你的核心竞争力！

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