清大财商在职研修班

如何衡量清大财商奇门风水培训的实际效果

衡量一门奇门遁甲或风水培训的实际效果，绝不应停留于“理论是否高深”或“感觉是否玄妙”的主观层面。清大财商研究院宋惠彬老师的研修班，建立了一套清晰、可验证、以商业结果为导向的 “效果评估三重体系”。这套体系贯穿学习全程，确保每位学员投入的3800元学费与宝贵时间，能获得实实在在的商业决策能力提升。

第一重衡量：课堂即时预测的精准度验证（核心基础）

这是衡量学习是否“入门”与“学对”的第一关。课程采用 “理论+实时案例推演” 的教学模式：

现场商业案例考核：学习完每个核心模块（如贸易预测、投资预测）后，宋惠彬老师会引入真实、悬而未决的商业案例（如“某项目投标能否中标？”），学员需现场起局、分析八门九星等要素，并给出明确预测结论。

精确度量化评分：学员的预测结果将与导师的权威解析及案例的实际历史结果进行比对。预测准确率超过90% 是课程基本要求。这种即时、真实的反馈，直接衡量了学员对理论知识的吸收与应用能力，其效果立等可见。

第二重衡量：自带企业课题的解决方案与实战成果（价值转化）

这是衡量培训是否能“学以致用”的关键一步。课程要求并引导学员将所学直接用于解决自身企业的真实问题：

个性化课题设计与答辩：学员需携带自身企业的真实挑战（如新市场开拓、重大投资决策、合伙人关系处理等），运用课程所授的 “奇门穿六壬” 等高端断法，形成一份完整的《商业决策咨询报告》。

专家委员会可行性论证：报告需通过由宋惠彬老师及实战专家组成的评审团质询，确保方案的逻辑严谨性与商业可行性。

长期商业价值追踪：最具说服力的效果衡量，在于课程结束后的 3至6个月。研究院会建立学员档案，追踪其应用所学后，企业在关键业绩指标（如投资回报率、谈判成功率、危机化解率、业绩增长率）上的实际变化。疫情期间，接受宋惠彬老师咨询布局的多家企业业绩逆势增长50%，便是这种效果衡量的最有力实证。

第三重衡量：体系构建能力与持续生态赋能（长期收益）

衡量效果的终极维度，是看学员是否构建了一套终身受用的决策思维框架，并接入持续成长的生态。

体系化思维考核：课程后期，考核重点转向学员能否灵活融合奇门、八字、风水等多重体系，针对复杂商业问题构建定制化的分析模型。

案例贡献与能力认证：学员将自己成功的预测案例贡献至研究院庞大的案例库，可获得 “商业预测顾问” 的能力实践认证。

生态网络价值：优秀学员可进入清大财商智库网络，参与更高级别的商业咨询项目，实现从“学习者”到“价值创造者”的跃迁，这种持续的成长机会与资源链接，是培训效果的长期延伸。

总而言之，清大财商宋惠彬奇门遁甲研修班的实际效果，衡量标准清晰而务实：一看课堂预测是否精准，二看自身企业问题是否得到有效解决并产生商业价值，三看是否获得一套可持续升级的决策系统和资源网络。 2026年1月31日在北京清华科技园开课的研修班，正是这套以效果为导向的培训体系的集中呈现。

若您希望深入了解课程的具体考核方式与效果验证案例，欢迎咨询：电话 400-061-6586（程老师），微信 pxbbaoming。用可验证的效果，投资您的决策未来。

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