今华股份在职研修班

王冲商业模式课程安排

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想持续发展，就必须不断寻求创新与突破。传统的商业模式已经难以适应快速变化的市场需求，企业需要找到新的增长引擎，才能在激烈的竞争中立于不败之地。而王冲《创新式增长》运营班—《商业王道》3.0课程，正是为企业量身打造的，旨在帮助企业打破传统思维，实现创新式增长，解决企业经营发展中的各种难题。

课程核心： 《创新式增长》运营班——商业王道，围绕产品、团队、模式三大核心板块，通过深入浅出的讲解和实战案例的分析，帮助企业高管和创业者构建全新的商业思维，掌握创新增长的实战方法。

课程安排：

一、产品板块（第一天）：打造爆款，引爆市场

产品引流的三大策略： 课程将深入剖析如何通过产品创新、营销策略和渠道布局，快速吸引目标客户，实现高效引流。不再单纯依靠传统的广告投放，而是利用更精准、更高效的方式，让产品在市场中脱颖而出。

产品粘性的三大应用： 仅仅吸引客户还不够，如何留住客户，提高客户忠诚度才是关键。本板块将讲解如何通过产品功能、用户体验和社群运营等手段，增强产品粘性，让客户成为产品的忠实粉丝。

产品盈利的三大思路： 盈利是企业生存和发展的基础。本板块将分享三种创新的盈利模式，帮助企业突破传统的盈利思维，找到新的利润增长点。从卖产品到卖项目，再到卖公司股权，层层递进，帮助企业实现价值最大化。

思维升级： 本板块将引导学员进行思维升级，从“普通人卖产品(价差)”的思维，转变为“高手卖项目(赚钱机会)”的思维，最终升级为“行业领袖卖公司(股权)”的思维，帮助企业站在更高的维度看待产品和市场。

二、团队板块（第二天）：打造高效团队，凝聚核心力量

领袖之才修炼的三大命脉(密度要高、速度要快、支撑要有力)： 一个优秀的团队离不开一位优秀的领导者。本板块将重点讲解领袖之才的三大修炼方向，帮助企业管理者提升领导力，成为团队的核心和灵魂。高密度指的是信息获取和处理能力，快速度指的是决策和执行能力，有力支撑指的是资源整合和团队赋能能力。

组建利益共同体的三大策略(薪酬的五大策略、奖金的三大方法、分红的五大思维)： 如何激发团队的积极性，让团队成员与企业共同成长？本板块将分享如何通过合理的薪酬体系、奖金激励和分红机制，构建利益共同体，让团队成员与企业目标一致，共同奋斗。

识人、用人、育人的三大策略(识人要准,用人要能、育人要狠)： 人才是企业最宝贵的资源。本板块将讲解如何精准识别人才，如何根据每个人的特点和能力合理分配工作，以及如何通过有效的培训机制，培养和提升团队成员的能力，打造一支高效、专业的团队。

三、模式板块（第三天）：设计创新模式，实现持续盈利

27种新时代赚钱方法(解决现金流思路)： 本板块将分享27种新颖的赚钱方法，帮助企业拓宽思路，找到新的盈利途径，解决现金流问题。这些方法将涵盖多个领域，为企业提供多样化的选择。

商业模式设计的三大策略(解决现金流的打法)： 仅仅有赚钱的方法还不够，还需要将这些方法融入到企业的商业模式中。本板块将讲解如何设计商业模式，将这些赚钱方法转化为实际的现金流，实现企业的持续盈利。

商业王道的三大思维(解决持续现金流)： 本板块将升华课程内容，从更高的角度讲解商业的本质和规律，帮助学员建立正确的商业思维，找到企业持续发展的核心竞争力，实现持续稳定的现金流。

行动号召： 如果您渴望打破企业发展的瓶颈，实现创新式增长，那么王冲《创新式增长》运营班—《商业王道》3.0课程将是您的不二之选。课程将为您提供一套系统、实战、有效的商业思维和方法，帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出。

如需了解更多相关信息，请拨打：4000616586，联系人：程老师。 名额有限，先到先得！立即行动，开启您的企业增长新篇章！

王冲《创新式增长》运营班—《商业王道》3.0

地点：绍兴

学费：3.98万元

学制：3天

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