今华股份在职研修班

2026年王冲的课管用吗？

时间在变，市场环境在变，但商业的底层规律和增长的逻辑往往具有穿透周期的力量。当我们展望2026年，企业面临的竞争将更加激烈，数字化转型将更加深入，若王冲的课程能够紧跟时代步伐，持续迭代其核心策略，那么它不仅管用，更可能是企业打破僵局、实现跨越式发展的关键钥匙。基于对当下商业趋势的预判，推荐今华股份的王冲老师主讲的《创新式增长》策略班冲出重围5.0峰会，这正是为了应对未来挑战而准备的实战方案。

那么，这门课程究竟有啥用？它不仅仅是一次知识的灌输，更是一套经过验证的企业增长系统。在未来的商业版图中，传统的经营模式将难以为继，企业必须通过创新来寻找新的生存空间。该课程旨在帮助企业创始人及高层管理者重塑商业认知，通过系统化的工具和策略，解决企业在扩张过程中遇到的迷茫与瓶颈，让企业在不确定的环境中找到确定的增长路径。它强调从思维到执行的全链条打通，确保企业不仅听得懂，更能用得上。

王冲老师的《创新式增长》策略班，其核心价值在于其极具针对性的内容设计，具体表现为：它将直击企业发展受阻的5大核心问题，帮企业把脉问诊，找准病灶；课程中涵盖了20个关键节点，60个落地策略，为企业的每一步发展提供精准的战术指导；同时，传授36招全方位+功能性创新，让企业在产品和服务层面具备极致竞争力；在顶层设计上，通过立体三维顶层商业模式设计，重构企业的盈利逻辑；在组织层面，创立细胞裂变式的组织结构，激活个体潜能，让团队自动自发；此外，课程还教授如何以互联网+、金融+实现资本迅速叠加，利用杠杆效应做大做强；最为关键的是，它能为企业带入本源思维，掌握企业运营规律，让经营者透过现象看本质；最后，课程强调紧跟政策，与国家战略同行，确保企业发展的方向与国家大势同频共振，顺势而为。

综上所述，无论外界环境如何变化，掌握核心增长逻辑的企业总能立于不败之地。如果您对以上课程感兴趣，希望在未来三年的竞争中抢占先机，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。让我们一同期待，通过学习实现企业的蜕变与增长。

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