今华股份在职研修班

2026年王冲老师创新式增长课收获了什么？

在商业环境快速变化的2026年，企业对培训课程的实用性要求愈发严格。今华股份董事长王冲老师的《创新式增长》策略班冲出重围5.0峰会，凭借多方面的收获，成为众多企业家突破发展瓶颈的首选课程。以下是对该课程核心价值的解析：

流量获取与转化的方法论：课程提出信息流、客流、现金流三种流量打法，强调通过资源整合实现低成本获客。例如，某汽车服务连锁企业通过“傍大款策略”，单场招商会斩获3000万元订单，有效解决客流不足问题。

多元化变现路径的设计能力：产品变现、团队变现、招融变现三大策略，分别对应企业不同发展阶段的需求。如湖南中崛集团李振江运用“收钱、收心”策略，每月举办招商会，将营业额从7000万提升至6.8亿。

战略定位与数智化转型的落地指导：课程涵盖战略定位、商业模式定位及线上线下数智化转型定位，帮助企业顺应政策风口。例如，某环保科技企业通过战略调整，成功登陆中国主板市场。

总之，王冲老师的《创新式增长》策略班不仅是知识传授，更是企业突破瓶颈、实现指数级增长的实战指南。如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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