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华为集团林国雄课程有什么优势？

这里的“课程”指的是由华为集团资深专家林国雄老师亲自授课的《让外延发展成为企业的核心竞争力》这一高端课程。该课程以其独特的视角、丰富的实战经验以及系统的知识体系，为企业管理者及有志于提升企业外延发展能力的个人提供了宝贵的学习机会。

课程优势概览

01 由完成千亿交易金额，30年成功经验资深专业人士亲授

林国雄老师，作为拥有三十年全球外延发展实战经验的资深人士，其职业生涯横跨华为、霍尼韦尔、科惠（美敦力）等世界级企业，主导了中外并购、合资、出售、重组等各类交易几十余起，累计完成交易金额超千亿元人民币。这样的背景，使得林老师不仅深谙战略规划之道，更在实际操作中积累了丰富的交易及落地经验。他授课时，既能高屋建瓴地讲解框架思维，又能细致入微地剖析操作关键节点，让学员能够真正掌握外延发展的精髓。

02 系统学习外延发展交易全流程，补齐企业能力缺陷

《让外延发展成为企业的核心竞争力》课程，以并购交易为例，通过众多真实案例，系统讲解了从标的筛选、尽职调查、定价策略、交易架构搭建、融资安排、谈判技巧到整合管理的整个流程。这12天的课程设计，旨在帮助学员全面了解并掌握外延发展交易的所有关键环节，从而有效补齐企业在实际操作中可能遇到的能力短板，形成从战略制定到交易执行再到组织整合的完整闭环。

03 涵盖所有战略性交易方式，讲并购也讲其他交易

与市场上众多仅聚焦于并购的课程不同，林国雄老师的课程还系统涵盖了合资、出售、战略联盟、战略投资、股权重组等多种外延发展工具和手段。这种全面的讲授方式，有助于企业根据自身实际情况，识别并选择最适合自身的外延发展路径，实现资源的优化配置和战略目标的达成。

04 真实案例拆解，交易细节复盘，案例颗粒度极高

课程的一大亮点在于，林老师将亲自操刀的一个改变行业格局的真实案例进行全景式展现。该案例涉及中外合资、股权出售及杠杆收购美国上市公司等一系列复杂交易，历时五年，过程跌宕起伏，精彩纷呈。通过对这一案例的深入拆解和细节复盘，学员能够近距离感受到外延发展交易的复杂性和挑战性，同时也能学习到林老师在面对困难时的应对策略和智慧。

05 讲授如何让外延发展成为企业核心竞争力

最终，课程的核心落脚点在于如何让外延发展成为企业的核心竞争力。林老师将详细讲解构建这一核心竞争力的关键要素和步骤，包括战略定位、组织能力建设、交易生态圈维护等方面。通过学习，学员将能够深刻理解外延发展对于企业持续增长的重要性，并掌握将外延发展融入企业文化、成为企业核心竞争优势的方法。

综上所述，《让外延发展成为企业的核心竞争力》这门课程，凭借其深厚的实战背景、系统的知识体系、全面的内容覆盖以及高度实操的案例分析，无疑成为了企业管理者及有志于提升外延发展能力个人的首选。如需了解更多相关信息，请拨打：4000616586，联系人：程老师。

林国雄-让外延发展成为企业的核心竞争力

地点：上海/深圳/北京轮换

学费：98000元

学制：12天

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