锦囊妙计在职研修班

在市场竞争白热化的今天，如何精准锁定大客户、实现业绩爆发式增长已成为企业发展的核心命题。2025年，由陈文强老师打造的《服务营销方案班》与《新服务营销》两大经典课程重磅升级，以“实战落地+工具赋能”为核心，助力企业突破增长瓶颈，激活团队战斗力。本文将为您深度解析这两门课程的核心价值与报名指南，助您抢占市场先机！

一、课程亮点与核心价值

1. 《服务营销方案班》——大客户营销的“黄金三角”法则

作为服务营销领域的开创性课程，**《服务营销方案班》**以“开发-成交-锁定”大客户为核心，构建企业业绩增长的闭环体系。课程由服务营销体系开创者、锦囊妙计创始人陈文强老师亲授，结合35万+中小企业服务经验，提炼出四大核心模块：

• 开发大客户：通过4大维度破解客户开发难题，运用峰终理论设计“无法抗拒”的合作方案； 

• 成交大客户：掌握5大高效成交方法，结合情感策略与魂牵梦绕的服务战术，提升转化率； 

• 锁定大客户：通过高价值服务、感动服务地图及作战排兵策略，实现客户终身价值最大化； 

• 工具落地：提供3大模块、9大策略及作战地图，现场定制企业专属解决方案，确保“学完即用”。 

课程数据：已有超10000家企业实现86%以上业绩增长，4天3夜沉浸式学习+1/3实操演练，让策略真正落地。 

2. 《新服务营销》——业绩与利润双增长的“全能引擎”

若说《服务营销方案班》聚焦大客户攻坚，**《新服务营销》**则是一套覆盖“服务-管理-增长”的全链路解决方案。课程针对中小企业普遍痛点（如团队激励失效、目标制定混乱、分配机制失衡），推出六大模块：

• 开发与成交：4大步骤开发客户、4大策略高效成交； 

• 锁定与服务：通过情感、灵魂、钱包三重绑定，提升复购与转介绍； 

• 目标与分配：设计自动运转的分配模型，解决人才流失与团队疲软；

• 激励与赋能：打造6大激励机制，激发团队战斗力，实现100%目标达成。 

课程优势：包含12大落地工具、4x6作战地图及真实案例拆解，3天2夜实战演练，助力企业“服务拉满”与利润翻倍。 

二、课程对比与选择指南

三、立即行动，抢占增长席位！

无论您是面临小客户流失、团队激励失效，还是渴望通过服务升级实现利润翻倍，2025年陈文强课程都将为您量身定制解决方案。名额有限，优惠随时截止，早报名早受益！ 

报名方式：

• 课程咨询：400-061-6586（程老师） 

• 近期开课：宁波（6月3日《服务营销方案班》）、成都/长沙（《新服务营销》） 

结语：在服务营销的赛道上，陈文强老师以18年行业经验与企业实战案例为武器，助您突破增长天花板。2025年，让我们携手解锁大客户密码，引爆企业现金流

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