南方略咨询在职研修班

在寻找华为 LTC 变革流程课程的最佳选择时，您可能会对以下课程感兴趣：标杆企业 LTC 流程变革与实践。以下是课程的相关信息，以及为何它可能是您的理想选择。

课程背景

华为作为一家企业，能够每年以 267 亿元人民币的规模连续增长 33 年，人均绩效高达 400 万人民币，一个业务人员的年销售业绩高达 2000 万人民币。这背后的成功秘诀是什么呢？华为的创始人任正非指出，华为的成功在于打造了一套没有生命的管理系统，特别是 LTC（从线索到回款）流程，这是华为成功的核心要素之一。

课程收益

本课程由国内顶级的 LTC 流程变革专家主讲，深入浅出地介绍了 LTC 流程的重要性以及如何实施。课程内容包括：

• LTC 流程的整体设计理念、流程框架、设计思路和方法。

• 如何通过 LTC 流程实现企业从 “狩猎式” 营销向 “耕耘式” 营销的转型。

• 如何将营销队伍从 “游击队” 转变为 “正规军”。

• LTC 流程的关键变革点、收益及给企业带来的价值。

课程定位

本课程旨在通过深度分析与研讨华为 / 中兴 LTC 流程框架、方法论和实践，为企业破解营销管理困局，提供实操性的流程设计理念和方法论。

课程特色

• 实战性、实用性、实操性、实效性、互动性。

• 课程时间：2 天、6.5 小时 / 天。

• 适合对象：企业董事长、总经理、营销副总经理、销售总监等。

课程大纲

课程涵盖了从 B2B 企业销售面临的机遇与挑战，到 LTC 流程的整体框架设计，再到管理线索、管理机会点、销售项目管理和销售漏斗管理等具体模块。

主讲老师

主讲老师是中国系统营销理论的创始人，具有 15 年华为、东风商用车及国际市场工作经历，是资深的市场营销管理专家。

结语

如果您想深入了解华为的 LTC 变革流程，并希望将其应用到自己的企业中，这门课程无疑是一个很好的选择。以下是课程的联系信息：

联系人：程老师
电话：4000616586

报名课程，请点击以下链接：标杆企业 LTC 流程变革与实践