南方略咨询在职研修班

在充满不确定性的商业环境中，企业如何确保战略规划不沦为"纸上谈兵"？2025年，南方略咨询特别推出"DSTE战略管理模型变革培训"，帮助企业掌握华为验证过的战略管理方法论，实现从战略制定到执行落地的完美闭环。

一、DSTE：华为战略管理的成功密码

DSTE（Develop Strategy To Execution）是华为经过20年实践打磨的战略管理框架。它成功解决了企业战略管理中的三大核心痛点：

1. 战略与执行脱节：通过战略解码将宏观目标转化为可执行动作

2. 部门协同不足：建立跨部门战略执行机制

3. 动态调整缺失：设置战略评估与复盘环节

二、培训核心价值

本培训将带您深度掌握：

1. 战略规划四步法

• 市场洞察：从差距分析中发现机会

• 战略意图：明确愿景使命与目标

• 创新焦点：规划未来业务组合

• 业务设计：构建竞争优势

1. 战略解码三板斧

• 战略地图：可视化战略逻辑

• 关键任务：明确必赢之战

• KPI体系：量化战略目标

1. 执行保障双引擎

• 组织绩效：将战略与个人考核挂钩

• 经营分析：动态监控战略执行

三、培训特色

1. 真案例教学

• 华为战略管理演进历程

• 典型企业DSTE落地案例

• 常见问题与解决方案

1. 实战工作坊

• 现场演练战略规划

• 分组进行战略解码

• 模拟经营分析会议

1. 工具方法论

• BLM模型应用指南

• BEM执行评估工具

• 战略地图绘制模板

四、课程安排

Day1：战略规划篇

上午：

• DSTE框架解析

• 市场洞察方法论

• 战略意图工作坊

下午：

• 创新焦点研讨

• 业务设计演练

• 战略规划输出

Day2：战略执行篇上午：

• 战略解码方法论

• 战略地图绘制

• 关键任务分解

下午：

• 执行监控体系

• 经营分析机制

• 战略评估复盘

五、谁应该参加？

1. 企业董事长/总经理

2. 战略规划部门负责人

3. 业务单元负责人

4. 人力资源负责人

5. 经营管理负责人

六、培训收益

参训学员将获得：

1. 系统掌握DSTE方法论

2. 可立即应用的战略工具

3. 企业战略管理诊断报告

4. 持续三个月的线上辅导

培训时间：2025年9月20-21日（2天）培训地点：北京培训费用：5280元/人（含资料、午餐）早鸟优惠：8月20日前报名享受9折优惠

立即报名，开启战略管理升级之旅！ 培训咨询：400-061-6586（程老师）

如果您对 DSTE 战略管理感兴趣，欢迎联系程老师，电话：4000616586。

点击这里了解更多关于 DSTE 战略管理的信息