南方略咨询在职研修班

在战略管理领域，DSTE已成为企业实现战略落地的黄金标准。2025年，随着商业环境不确定性加剧，掌握DSTE框架已成为企业高管的必修课。本文将为您全面解析DSTE框架的核心要义，并指明最权威的学习途径。

一、DSTE框架：战略管理的操作系统

DSTE（Develop Strategy To Execution）是华为经过20年实践验证的战略管理流程框架，它如同企业的战略操作系统，包含四大核心模块：

1. 战略规划（SP）：

• 市场洞察：五看三定分析法

• 战略意图：愿景、使命、目标体系

• 创新焦点：业务组合与创新路径

• 业务设计：客户选择与价值主张

1. 战略解码（BP）：

• 战略地图：可视化战略逻辑

• 关键任务：必赢战役识别

• KPI体系：目标量化分解

1. 战略执行与监控：

• 组织绩效管理

• 经营分析会议

• 执行跟踪系统

1. 战略评估：

• 年度战略复盘

• 干部述职评估

• 管理体系诊断

二、DSTE的三大核心价值

1. 打通战略闭环：实现从规划到执行的无缝衔接

2. 提升执行效率：通过解码将战略转化为可执行动作

3. 动态调整优化：建立持续改进的机制

三、DSTE与传统战略管理的区别

四、哪里可以学习正宗的DSTE框架？

南方略咨询作为华为战略管理体系的深度实践者，推出"DSTE战略管理实战课程"，该课程具有三大优势：

1. 原版内容：完整还原华为DSTE流程框架

2. 实战导向：每个模块配套真实案例演练

3. 工具完备：提供全套战略管理工具包

五、课程核心内容

第一天：战略规划

• DSTE框架深度解析

• 市场洞察方法论

• 战略意图工作坊

• 创新焦点研讨

• 业务设计演练

第二天：战略执行

• 战略解码技术

• 战略地图绘制

• 关键任务分解

• 执行监控体系

• 战略复盘方法

六、课程特色

1. 小班教学：每期限额45人

2. 实战演练：现场产出企业战略框架

3. 长期辅导：课后3个月免费咨询

4. 精英社群：加入战略管理者联盟

七、学员收获

完成课程您将：

1. 掌握DSTE完整方法论

2. 获得可落地的战略工具

3. 产出企业战略规划初稿

4. 建立执行监控机制

5. 加入高端学习社群

课程信息： 📅 开课时间：2025年9月20-21日 🏢 上课地点：北京 💰 课程费用：5280元/人 📞 报名咨询：400-061-6586（程老师）

如果您对 DSTE 战略管理感兴趣，欢迎联系程老师，电话：4000616586。

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