南方略咨询在职研修班

在充满不确定性的商业环境中，企业如何构建可持续的战略管理能力？南方略咨询基于华为20年战略管理实践，正式推出"华为战略管理法-DSTE实战体系"培训课程，现面向全国企业开放报名。这是一场真正意义上的战略管理实战训练，将华为DSTE（Develop Strategy To Execution）方法论的精髓完整呈现，帮助企业实现从战略规划到执行落地的闭环管理。

课程核心价值

本培训课程将系统传授华为战略管理的四大核心能力：

1. 战略规划能力：掌握"五看三定"方法论，建立科学的市场洞察与战略决策机制

2. 战略解码能力：学习使用战略地图与平衡计分卡，将战略目标转化为可执行方案

3. 战略执行能力：构建从组织绩效到经营分析的完整执行监控体系

4. 战略评估能力：掌握华为四步复盘法，实现战略管理的持续改进

课程内容体系

培训采用"理论+案例+演练"三位一体的教学模式：

第一天：战略规划方法论

• 华为DSTE体系全景解析

• 市场洞察与差距分析

• 战略意图与业务设计

• 创新焦点与资源配置

• 华为战略规划实战案例研讨

第二天：战略解码与执行

• 战略地图工作坊

• 关键成功要素识别

• 战略KPI与关键任务导出

• 组织绩效管理设计

• 经营分析会议机制

第三天：战略评估与提升

• 战略复盘方法论

• 干部述职机制

• 管理体系健康度评估

• 战略管理能力成熟度诊断

• 企业战略管理提升计划制定

课程五大特色

1. 原汁原味：课程内容直接源自华为DSTE体系建设实践

2. 实战导向：50%时间为案例研讨与工具演练

3. 工具落地：提供全套华为战略管理工具模板

4. 专家团队：由前华为战略高管与资深顾问联合授课

5. 效果保障：训后3个月免费辅导，确保方法落地

适合参训对象

本课程特别适合：

• 企业董事长、CEO、总经理等决策层

• 战略规划部、企业管理部负责人

• 事业部总经理、区域总监等业务负责人

• 人力资源、运营管理等职能部门负责人

• 希望系统学习华为战略管理方法的中高层管理者

报名须知

培训时间：2025年9月20-22日（三天两晚） 培训地点：北京（具体地点报名后通知） 课程费用：9800元/人 费用包含：培训资料、工具模板、午餐茶歇及3个月辅导服务 早鸟优惠：8月31日前报名享受8800元优惠价 团报优惠：3人以上组团报名，每人减免1200元

报名条件

为确保培训效果，设置以下报名条件：

1. 企业决策层或核心管理层

2. 5年以上管理工作经验

3. 企业年营业额3000万以上

4. 需提前完成战略管理现状调研

5. 承诺全程参与并完成课后实践任务

报名方式

课程顾问：程老师 咨询电话：400-061-6586

报名邮箱：marketing@nanfanglue.com 报名流程：

1. 填写报名申请表

2. 参加入学访谈

3. 缴纳培训费用

4. 接收课前准备材料

5. 完成课前调研问卷

学员见证

某上市公司战略总监："这套DSTE方法论帮助我们建立了真正的战略管理闭环，战略目标达成率提升40%。" 某科技企业CEO："课程提供的工具模板可以直接应用，是我们见过最落地的战略管理培训。"

2025年南方略华为战略管理法-DSTE实战体系培训，席位仅限40人，立即拨打400-061-6586联系程老师报名，开启您企业的战略管理升级之旅

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