企安咨询介绍机构发展、三位一体服务、导师团队及十二大用工风险管控系统。中国贸促会商业行业委员会公告列明广州企安控股共同牵头起草《企业用工合规管理规范》团体标准；本文区分可核实起草身份与机构宣传数据。

企安咨询与团体标准起草

本篇介绍企安咨询的企业用工管理服务及机构体系。中国贸促会商业行业委员会2025年7月17日发布的公开征集通知说明，《企业用工合规管理规范》团体标准由该委员会与广州企安控股有限公司共同牵头起草，计划编号CCPIT-CSC-JH2025317。

该公告可支持共同牵头起草身份，不能据此写成国家标准制定机关、唯一起草单位或国家行政许可。公告中的2025年征集日期也不是本篇新的课程或报名日期。

机构定位与发展介绍

来源介绍企安控股集团于2022年在广州成立，以用工管理咨询为方向，将“大用工”体系、人才激活和人才战略衔接起来，提供课程、咨询及企业内陪跑等服务。“世界级”“行业第一”“首选品牌”等为机构定位或宣传用语，不作为本文独立评定结论。

服务积累与网络

机构长图列示500多名专家顾问、1000多家直营和代理机构、100多个行业经验、100000多名课程学员及35000多家项目客户，并列举深圳、广州、杭州、上海、武汉、成都、济南等服务城市。上述为机构提供的宣传统计，不应理解为外部审计数据或对每个项目效果的保证。

文化理念

来源将企业使命概括为让中国民营企业经营更安全，核心价值观为客户第一、价值为本，服务理念为专业、实效、陪伴。产品理念强调合规增长与人才战略，集团定位是协助企业由风险用工走向和谐用工，并持续支持合规经营。

三位一体：教练入企、线上陪跑、课程赋能

教练入企侧重用工风险体系诊断与搭建；线上陪跑侧重持续咨询和问题响应；课程赋能对应“赢在用工”系统班，帮助企业建立用工管理与人才战略的共同框架。原图将三者形成闭环，服务内容、交付范围与周期仍应以具体项目约定为准。

企业用工风险管控十二大系统

原图依次列出招聘入职、劳动关系、试用期、社会保险、考勤制度、工资管理、调岗降薪、奖惩制度、工伤处理、职业健康、劳动争议、离职程序十二大管控系统，涵盖人员进入、在职管理与退出的多个环节。这是机构的服务分类介绍，不替代具体法律规定，也不表示采取一种制度或模板即可免责。

从用人安全到人才战略

来源把用人安全视作经营基础，人才激活视作经营提效动力，人才战略视作长期工程。服务思路强调将规章制度、流程、证据及人员管理联系起来，在企业自身行业和管理条件下形成体系，而不是单靠事后争议处理。

导师与专家团队

来源重点介绍邱才山为企安控股集团董事长、企安咨询品牌创始人及相关管理体系研创人；黄绍泽为企安控股集团董事、企安咨询品牌创始人及企业用工风险管控系统建设咨询师，关注劳动法与员工关系管理实践。原图还展示部分专家讲师、调研和交付团队，照片、原姓名及机构履历完整保留。此为机构团队介绍，不推定某一具体课程或项目的实际派驻人。

市场问题与数据口径

来源讨论企业用工中的合规经营、证据意识、制度历史问题、劳动争议及法务人力资源经验等管理需求。宣传图另列2025年劳动争议案件454.3万、涉及劳动者472.1万、金额994.7亿元和94.60%企业败诉率；本篇未取得这些数字对应的原始统计报告，不将其表述为已核实的全国官方统计，也不能据一个比例推定某个企业将败诉。

相关图作为原机构资料展示，数据应结合统计范围、时期及口径理解。

服务选择与合作介绍

原图将选择理由归纳为用工领域经验、团队与案例、客户导向、三位一体赋能和用工管理生态闭环，并展示生产制造、建筑工程、电力工程、电子电工、餐饮、物流、商贸与高新科技等行业场景。“独创”“唯一”“TOP1”、满意度99.98%、上市企业客户等表述属于来源宣传，不作为行业排名认定或服务效果承诺。

可核实的标准起草资料

参考中国贸促会商业行业委员会关于公开征集《企业用工合规管理规范》团体标准起草单位和起草人的通知。本文以该公告核对起草身份，保留原机构图文与服务体系信息；未据起草身份推定该团体标准已成为国家强制规定。本篇未给具体开课时间、地点、课程费用或新报名安排，不补写。