山东泰山管理研修学院将于2026年11月12日组织济南金晔食品参访，围绕企业文化、全员改善与战略执行展开一天学习。李金伦、王丽雅分别进行主题和专题分享，参访时间08:45—17:30，费用580元/人。

参访基本信息

主办单位山东泰山管理研修学院。时间2026年11月12日星期四08:45—17:30；地点山东济南金晔食品总部，济南市济阳区统一大街33号。费用580元/人，来源注明包含学习资料、午餐、茶歇和伴手礼。具体名额及活动变更以主办方当期安排为准。

三条学习主线

文化学习关注“敬天爱人”如何落实为经营行为；全员改善关注提案的发起、评审、实施及收益分享；战略解码关注目标拆解、指标对齐、责任落实和复盘迭代。参访重在观察机制与思路，而非照搬其他企业做法。

08:45—10:30：导入与现场参访

08:45—09:00为参访导入；09:00—10:30走进生产车间、办公区，观察现场管理、工作标准、细节及员工状态，带着企业自身问题进行对照。

10:30—12:15：李金伦主题分享与答疑

10:30—11:30，金晔食品创始人李金伦分享《用敬天爱人实现真善美》，围绕文化如何形成管理机制展开；11:30—12:15互动答疑。原文中的企业经营数字和员工收入案例属于来源介绍，不构成对参访企业经营效果或收入的承诺。

12:15—14:30：交流与全员改善

12:15—13:30为午餐午休及合影；13:30—14:30专题分享《全员改善创新体系》，关注提案从发起到落地的流程。原文提及5S、价值流图、5Why、PDCA及防呆法等工具如何用于实际场景；本环节未列具体分享人姓名。

14:30—17:30：王丽雅专题课程

山东泰山管理研修学院王丽雅老师讲授《从战略到执行的增长策略》，围绕存量时代的企业增长路径，讨论目标、指标、责任与复盘，并结合校友企业案例进行推演。

带着团队的实际问题参加

原文建议由财务、生产、营销、人力等核心成员共同参加，便于围绕同一套目标和语言讨论。可事先梳理文化落地、流程改善及战略执行中的具体问题，在参访后形成适合本企业的行动清单。

关于企业案例与学习成果

原文以金晔食品的山楂业务和企业发展经历作为参访背景。历史增长、利润及人员案例应结合各自时间和统计口径理解，不能据此推定其他企业会获得相同结果。参访是交流学习活动，不是投资收益保证。

现场图片说明

本文所附图片展示来源中的企业参访、交流及课堂场景，属于历史活动记录，不代表2026年11月12日本次活动已经举行。