泰山管理学院在职研修班

2026年泰山管理学院王丽雅老师课程内容

泰山管理学院王丽雅老师课程内容，是面向未来企业管理趋势而精心设计的一套实战性教学体系，旨在帮助企业在复杂多变的市场环境中通过科学的激励机制激发组织活力，实现持续增长。在这一年度的课程中，王丽雅老师将重点讲授如何通过“分钱”的艺术来凝聚人心，通过系统的组织变革与激励机制设计，解决企业发展中的人才动力与效率问题。

本次推荐的王丽雅老师的核心课程——“科学分钱激发组织活力”，是一门直击企业经营管理痛点的实战课程。王丽雅老师将结合深厚的理论功底与丰富的企业管理咨询经验，深入剖析企业如何构建一套合理的价值评价与分配体系，从而让员工从“要我干”转变为“我要干”。

课程的核心内容围绕“科学分钱”展开，详细阐述了如何构建一套完整的激励生态系统。正如课程大纲所强调的：

首先是“科学分钱”，这是激发组织活力的源泉。课程主张通过多元激励打造持久战力。企业不仅要把钱分对，更要把钱分优，从而构建全方位的激励全景。具体而言，工资绩效旨在保障员工专注执行，确保基础业务的稳固；项目奖金则是为了激发员工创造增量，鼓励超额完成目标；而事业合伙机制则是为了让员工与企业共同奋斗，形成利益共同体。此外，课程还将深入讲解良性竞争机制的建立，通过岗位竞聘实现目标自下而上地涌现，通过官兵互选打通员工的晋升通道，并通过复制裂变搭建起高效的人才培养机制。

其次，课程强调“把钱赚好”与“把钱分多”的辩证关系。分钱的前提是赚钱，只有目标实现，分钱才有意义。课程将指导企业如何做到先赚才分，目标协同，通过开源节流实现利润翻倍。在经营理念上，要始终关注增量，科学经营。在事业合伙层面，王丽雅老师将详细拆解合伙机制，让核心团队共同奋斗，鼓励内部创业以开辟企业的第二曲线，并设计合理的退出机制，确保团队始终力出一孔，保持战斗力。

再者，课程将落实到“把钱分好”与“把钱管好”的具体操作层面。这需要精细的增量激励模型：即“组”——组建高效的项目小组；“算”——进行精准的经营核算与价值评估；“奖”——实施增量激励，坚持按劳分配。同时，企业离不开强大的平台赋能：战略清晰是企业成功的关键，组织能力是企业成功的基础，而严格的经营管控则是企业成功的保障。通过这三者的结合，企业才能真正实现科学管理，长治久安。

综上所述，2026年王丽雅老师的课程不仅是管理知识的传授，更是一套落地的解决方案。如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。期待通过本课程的学习，助力您的企业实现组织活力的全面爆发。

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