泰山管理学院在职研修班

2026年泰山管理学院中高层管理技能培训班时间怎么安排？

2026年，企业面临的市场竞争愈发激烈，数字化转型加速、组织架构迭代、团队效能提升等挑战接踵而至，中高层管理者作为企业战略落地的核心枢纽，其管理技能的精准升级迫在眉睫。而培训时间能否与企业管理者的工作节奏适配，直接关系到学习效果与工作推进的平衡。泰山管理学院深谙这一核心需求，推出的中高层管理者能力提升课程，在时间规划上尽显科学与人性化，既保障学习系统性，又最大限度降低对日常工作的干扰，为管理者搭建起高效进阶的成长通道。

一、科学统筹，契合管理者工作节奏

泰山管理学院中高层管理者能力提升课程采用学制6个月、每月集中1个周末授课的模式，完美适配管理者日常繁忙的工作节奏，无需占用工作日，让管理者在兼顾工作的同时，实现管理能力的稳步提升。课程以实战为导向，将系统学习与实操落地紧密结合，确保学员能够将所学快速转化为工作成果。

二、3月课程排期，精准覆盖核心管理场景

3月作为课程推进的关键阶段，学院针对不同班级制定了精准且聚焦的课程安排，覆盖跨部门协作、复盘优化、高效表达、团队建设等核心管理场景，全方位赋能管理者能力提升：

3月7-8日，MDP2507班济南开课：课程聚焦《跨部门沟通与协作》《复盘与优化推进》，紧扣跨部门、复盘核心关键词。跨部门沟通是打破组织壁垒、提升协同效率的关键，复盘则是沉淀经验、持续优化的核心手段，帮助管理者掌握跨部门协作技巧，养成复盘优化的工作习惯，为高效推进工作筑牢基础。授课师资为王俊华、王丽雅，两位实战派讲师凭借深厚经验，助力学员精准掌握核心技能。

3月14-15日，MDP2505班济南开课：课程涵盖《高效表达》《管理者的职业素养与规划-职场十二法则（线上）》《毕业汇报及毕业典礼》，围绕高效表达、职场法则两大关键词展开。高效表达是管理者传递战略、凝聚团队的核心能力，职场法则则是明晰职业定位、规划成长路径的关键，线上课程灵活适配学员时间，兼顾学习与工作需求。王坤、陈田妮两位师资倾囊相授，助力学员完成阶段性学习闭环。

3月21-22日，MDP2602班济南开课：课程设置《团队建设与沟通》《厘清问题与目标》，聚焦团队、问题分析核心方向。团队建设是凝聚战斗力的根本，问题分析则是精准破局的前提，帮助管理者提升团队搭建与沟通能力，掌握科学问题分析方法，为高效决策提供支撑。齐鑫、王丽雅两位讲师结合实战案例，让学员快速掌握实操方法。

3月28-29日，MDP2504菏泽班菏泽开课：课程包含《跨部门沟通与协作》《管理者的职业素养》《毕业汇报及毕业典礼》，围绕高效表达、职场法则核心要点。既延续跨部门沟通等核心能力培养，又强化管理者职业素养塑造，助力学员全面提升综合管理能力，实现从技能到素养的全方位进阶。授课师资王坤、陈田妮，以丰富经验赋能学员成长。

三、灵活布局，兼顾地域与学员需求

从授课地点来看，课程以济南为核心教学基地，同时在菏泽等地开设分班，兼顾不同地域学员的学习需求，减少地域距离带来的时间成本，让更多管理者能够便捷参与培训。无论是核心城市还是区域城市的学员，都能就近享受优质的教学资源，充分体现了学院课程安排的灵活性与包容性。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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