泰山管理学院在职研修班

中高层管理者能力提升课程

学费:11800元  学制:6个月  上课形式:面授班  地点:山东

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中高层管理者能力提升课程

【培养中坚力量,提升组织绩效】

山东泰山管理研修学院管理者能力提升课程(MDP)自2005年开设以来,课程体系经8次优化升级,累计帮助6000多家企业、1万余位管理者有效转变职业心态、系统提升管理技能,参训企业绩效平均实现了23%以上的提升。

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管理者诊断书

揪头发

向上思考不到位

目标制定不清晰

绩效完成不达标

照镜子

工作计划拖延

职责界定模糊

角色认知错位

闻味道

团队管理混乱

工作动力不足

上传下达不畅

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课程特色

专家面授

业界知名实战师资

传授实操管理精髓

严格师资考评体系

管理工具

五十六个工具模型

改进方案信手拈来

确保知识落地转化

案例教学

四十一个经典案例

企业问题真实呈现

启发解决管理难题

实操训练

八项训练现场操作

管理方法从听到练

活学活用融会贯通

跟踪反馈

校企联动沟通机制

实时跟进学习效果

关注组织绩效提升

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课程模块课程主题课程精华

自我管理

掌握自我管理的

具体方法和实用工具

管理者角色认知管理者四种管理陷阱
管理者四种等级划分
高效管理者六大典型特质
高效管理者八大价值定位
从管理者到领导者管理者与领导者的区别
管理者到领导者战略规划
十种转化误区
"五讲十诫六训"方法论
职场十二法则职业化态度和价值观
目标与方向的关系
职业定位与成长规划
建立职业核心竞争力
高效能人士的七个习惯重新探索自我,认知差距
七个习惯的核心要素
个人成功:从依赖到独立
公众成功:从依赖到互赖

团队管理

加强团队管理的

系统理解与实践能力

团队建设与沟通体验式项目教学
情景模拟管理实践
自身体验:强化团队精神
掌握有效管理思路与方法
有效授权与员工激励有效授权五大步骤
员工激励六项原则
员工激励三种误区
八种有效激励方式
跨部门沟通与协作企业内部沟通问题根源
组织层面解决跨部门沟通
有效会议的OCEAN模型应用
有效沟通与协作三大原则
个人沟通技巧结构解析
结构性思维结构性思维四大基本特点
纵向结构:提问回答、概括总结
横向结构:演绎与归纳
序言结构四要素

绩效管理

提升绩效管理的

操作工具与落地方法

厘清问题与目标问题澄清与描述
有效对话:穿越演绎看事实
从问题到目标五个有效步骤
目标的三种表现形式
SMART原则
目标管理清晰目标的重要性
设定工具:目标计划工作单
分解步骤:关键路径设计
目标标准设定的两种方式
目标跟踪、检核的有效方法
绩效管理与评估绩效管理基本内涵
绩效目标选择:
KPI(关键绩效指标)
绩效过程管理:
KPR(关键绩效行为)
员工绩效辅导:绩效评估面谈
复盘与优化推进
复盘原理与方法
分析问题四大工具
优选方法与建立行动模型
行动计划万能表

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师资阵容

尚老

山东泰山管理研修学院特聘教授,国际CMC认证管理咨询师、国家注册管理咨询师,清华大学、浙江大学、中国管理资源网等机构和公司特聘教授和讲师。多家特大和大中型企业常年管理顾问,在管理实践、营销企划和企业文化建设等方面积累了丰富的市场操作和实战经验,属于非学院派的实战型讲师。

郜老师

山东泰山管理研修学院特聘教授,清华职业经理人训练中心课程开发顾问、人民大学网络教育学院的特聘专家、《培训经理专业认证项目》教研组成员、美国LMI领导教练、浙江大学特聘讲师,国内多家培训咨询机构特聘专家和讲师,具有丰富的工业企业及高科技企业的高层管理经验,专注于人力资源管理及企业战略管理。

王老师

山东泰山管理研修学院特聘教授、情境实践家课程创始人、深圳企业培训者发展同盟高级顾问、深圳培训师联合会特聘讲师、香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、香港亚洲商学院原副院长、领导力课程特聘导师、西班牙武康大学、比利时列日大学、亚洲城市大学、澳洲阳光海岸大学等国内外高校MBA/EMBA班领导力特聘老师。

王老师

山东泰山管理研修学院董事、副院长,企业教练、绩效改进师、行动学习促动师,负责山东泰山管理研修学院教学与项目管理十余年,拥有丰富运营管理与组织发展经验。主要研究实践领域:高成长企业管理体系建设与优化、组织绩效提升与改进、股权激励,为数百家企业近万名中高层管理者提供培训与教练辅导。

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落地系统

三大能力提升块+十二门经典管理课程+六次专题交流分享+六个月落地转化系统

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学习成效

玫德集团有限公司 厂区厂长、工会副主席 丁娟

通过系统学习,我负责的培训工作变得系统化、正规化,由原来的碎片式管理,变为按计划、按步骤、分人群逐项开展,并建立培训制度,分批、分阶段、分重点进行人才梯队培养。最终实现人员离职率由24%降低到12%,有效的保障了人才队伍的建设。

莒县公共交通发展集团有限公司 工会主席 博雅校车总经理徐圣娅

2019年以来,集团相继派遣5批次47名高、中、基层服务人员到学院参加MDP等课程,围绕个人管理、团队管理、绩效管理等方面进行全方位、深层次学习,结合企业实际管理中的问题,逐步形成符合企业自身发展的落地改革方案。目前,集团在绩效考核、目标计划制定、制度流程闭环管理、团队建设等方面不断创新,成效显著。

山东鼎好餐饮集团 人事经理 孔维秀

入学前我的部门有14人,工作达成率不到60%,各类管理问题层出不穷。上课后,我把在学院学到的东西不断应用在工作中,现在部门人员缩减到7人,但工作达成率提升到了94.44%。“减员增效、聚焦核心、合理分工、目标下放、即时激励、团队作战”这些工作方法,都是山东泰山管理研修学院教给我的管理套路,

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客户见证

东真得利连锁经营管理有限公司董事长肖桂亮

山东泰山管理研修学院中层管理者能力提升课程,是为企业中坚力量量身定制的系统性管理课程,师资力量既有实战经验又有理论高度,教学方式围绕如何将知识转化为行动,让学生真正能学到实用的本领。我公司近60名中高层参加了这个课程,他们在管理技能、绩效改进方面都有不同程度的提升,非常感谢山东泰山管理研修学院。

河北铭嘉工程设计有限公司 董事长 曹军

从2016年开始,我们邀请学院到企业为中高层管理者做内训,并委派中高层参加MDP课程的学习,每期MDP都有我们铭嘉的学员。我被学院教人求真、学以致用的教学理念吸引,被各位老师认真负责敬业的态度折服,这种言行一致、求真务实的作风,是当下企业管理咨询行业中最欠缺的!更感谢学院传授给学员们纯正实用科学的管理思想,培养学员们独立思考解决问题的能力,以及践行真理的能力。

山东锐志电子有限公司 人资总监 熊岗翼

我们与山东泰山管理研修学院合作已有四年了,这个课程非常系统,我也曾作为学生全程参与过。它与我们山东vivo不断高速发展、稳步增长的阶段,与vivo管理精英们需要靠智慧、靠技能、靠不断提高管理能力的状态,是相吻合的。感谢学院一直不断地优化MDP课程,呈现给我们这么精彩的内容。

课程对象

企业中、高层管理者

教学安排

时间安排:学制6个月,每月集中1个周末上课上课地点:山东泰山管理研修学院、南京分院等教学基地

证书授予

修完全部课程,经考核合格,可授予“山东泰山管理研修学院中高层管理者能力提升课程结业证书”

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增值收益

终身免费复修中高层课程

终身免费收阅《泰山视野》等期刊

终身免费参加学院组织的高端论坛、讲座等校友活动

优先参加海内外游学、标杆企业参访、泰山私董会等

可申请参加各地市校友会、俱乐部等开展的校友活动

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报名电话:400-061-6586

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