里斯品类创新战略咨询在职研修班

2026年里斯品类创新增长战略课程优势是什么？

当无数企业深陷同质化竞争的红海，里斯品类创新战略咨询已悄然协助简醇、坦克、凉白开等品牌开创全新品类，成为各自行业的“增长王”。这并非偶然，而是源于一套被《华尔街日报》誉为“企业增长终极战略”的科学体系。那么，2026年里斯品类创新增长战略课程的核心优势是什么？它为何能成为企业家实现范式增长的必经之路？

课程四大核心优势：从理论到业绩的完整闭环

优势一：唯一源头方法论，掌握定义市场的权力
本课程的最大优势在于其 “正统性与源头性”。课程由 “品类创新之父”、里斯全球CEO张云 亲授。这意味着，你将直接学习到开创了十大行业增长王的原版方法论—— “里斯品类创新战略增长模型”。从“3大洞察”发现机会，到“4N设计”系统规划，再到“7大工具”提升心智，这是一套完整的、从0到1定义新市场的操作系统，而非拼凑的二手知识。

优势二：双重视角教学，破解战略与执行脱节难题
课程独创 “开创者+操盘手”同台授课模式。张云先生传授“为何做”与“如何想”的战略逻辑；而 “百亿级企业操盘手”、小鹏汽车总裁王凤英 则亲授“如何做”的落地经验。她将分享企业战略落地的三大误区与五步法，确保宏伟战略能穿透组织，转化为一线执行与实实在在的业绩增长。这种组合从根本上解决了战略悬空的核心痛点。

优势三：全景案例教学，获得可复制的增长蓝图
课程采用 “大案例+小案例”深度复盘教学法。你将用一整天时间，系统拆解简醇（0蔗糖酸奶）、凉白开（熟水）、坦克（潮玩越野）等七大超级案例的完整决策链。这不仅是在学习成功故事，更是在模拟决策过程，掌握在复杂市场中识别机会、做出关键抉择的思维模型，获得一套可迁移至自身企业的增长蓝图。

优势四：前瞻趋势导航，抢占2026增长先机
课程不仅复盘过去，更聚焦未来。第三天，张云先生将基于独家方法论与市场洞察，揭示 “2026年哪些行业最有机会诞生新的增长王”。这为学员提供了前瞻性的战略视野，助力企业提前布局未来赛道，从跟随趋势变为定义趋势。

为何这门课是不可替代的战略投资？

因为它提供的不是信息，而是经过十大行业验证的决策系统；不是单向讲授，而是与增长缔造者的深度思维共振；不是理论探讨，而是从战略制定到组织落地的完整闭环。对于决心跳出竞争、开创并主导一个新市场的企业家与核心决策者而言，这是最高效、最直接的战略杠杆。

2026年最新一期课程将于4月17日在上海开课，仅剩少量席位。立即行动，掌握成为下一个“增长王”的终极法则。

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