在商业竞争日益激烈的今天，企业如何找到自己的差异化定位？如何通过品类创新实现持续增长？2026年，里斯品类创新战略咨询将推出系列课程，为企业提供系统的品类定位解决方案。本文将带您深入了解这套战略体系的核心价值与实践路径。

品类定位：企业增长的终极战略

品类定位理论源于里斯62年的全球实践经验，被誉为"对企业营销影响最大的观念"。其核心在于通过开创或主导新品类，在消费者心智中建立独一无二的位置。当品牌成为品类的代表，就能获得品类70%-80%的利润，如滴滴在网约车市场、特斯拉在电动车领域的成功案例所示。

2026课程体系：三大层级满足不同需求

《品类之王落地班》（2026年1月28日，杭州）作为高端战略课程，定价39.8万元/人，采用"趋势预判→品类定义→配称闭环"的系统方法论。课程包含3天线下高管共创、专家入企辅导和心智调研，已助力德祐湿厕纸实现营收突破10亿，佐田氏化肥在战略导入半年后销售额飙升600%。

《品类增长战略》课程（2025年11月28日，杭州）以12800元的亲民价格，提供"品类+商战驱动增长"的实战方案。课程涵盖品类趋势洞察、品牌定位方法和商战模型应用，帮助企业在同质化竞争中突围。简醇酸奶、坦克越野SUV等十大行业增长王的成功案例，验证了该课程的有效性。

张云-品类创新战略课程（2025年12月19日，上海）由"品类创新之父"张云亲自授课，仅需3980元即可学习"创品类、提心智、扩市场"三大增长路径。课程通过复盘凉白开、费大厨等增长王案例，帮助企业掌握品类创新方法论。

实践成果：从理论到业绩的转化

里斯品类定位战略已在中国市场取得显著成效。杰克缝纫机通过"快速服务"定位实现全球销售额第一；今麦郎凉白开开创"熟水"品类，年销售额突破30亿；康巴赫蜂窝不粘锅突破传统巨头封锁，连续4年蝉联天猫炒锅品类冠军。这些案例证明，正确的品类定位能够为企业带来指数级增长。

选择建议：量体裁衣的战略匹配

企业可根据自身发展阶段选择适合的课程：寻求深度战略升级的大型企业适合《品类之王落地班》；需要突破同质化竞争的成长型企业可选择《品类增长战略》课程；希望掌握创新方法论的企业家和高管，张云主讲的课程是最佳选择。

开启您的品类创新之旅

2026年是品类定位战略升级的关键之年。无论您的企业处于哪个发展阶段，总有一套课程能帮助您找到增长突破口。立即行动，抢占先机，让您的品牌成为下一个品类之王！

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