随着新一年的战略规划季到来，许多企业家都在关注：2026年里斯品类创新课程将为企业提供哪些战略学习机会？本文将为您详细介绍三大核心课程，帮助您找到最适合企业需求的战略升级路径。

高端定制：《品类之王落地班》

作为里斯课程体系中的旗舰项目，《品类之王落地班》定位于企业战略深度升级。这门课程最大的特色是"量身定制"，每个参与企业都将获得专家团队的入企辅导和个性化方案打磨。

课程采用"3天线下高管共创+专家入企辅导"的模式，通过系统化的"趋势预判→品类定义→配称闭环"方法论，帮助企业实现品牌驱动的品类创新。课程费用为39.8万元/人，2026年1月28日在杭州开课。

该课程已助力德祐湿厕纸、佐田氏化肥等企业实现显著增长。佐田氏化肥在课程辅导后半年内销售额飙升600%，德祐湿厕纸通过精准定位两年内营收突破10亿。课程适合寻求系统性战略突破的大型企业决策者。

实战赋能：《品类增长战略》课程

对于成长型企业和腰部企业，《品类增长战略》课程提供了更具性价比的战略学习方案。课程费用为12800元/人，将于2025年11月28日至30日在杭州举办。

课程聚焦"品类创新+商战驱动"双轮增长模型，重点解决企业面临的实际增长难题。通过3天密集学习，学员将掌握如何洞察消费者心智、如何定义新品类、如何引爆市场及构建品牌护城河等实用技能。

课程内容经过十大行业增长王的实战验证，包括简醇酸奶、坦克SUV、费大厨等成功案例。这些企业通过品类创新实现了市场份额的快速提升，为学员提供了可借鉴的增长路径。

理论奠基：张云《品类创新战略课程》

由"品类创新之父"张云亲自主讲的战略课程，是系统学习品类创新方法论的最佳选择。课程费用为3980元/人，2025年12月19日在上海开课。

这门课程重点讲授品类创新战略的底层逻辑和实践方法，通过大案例+小案例的教学模式，帮助学员深入理解如何通过开创和主导新品类实现企业持续增长。张云作为定位之父艾·里斯的传承人，将分享其更新迭代定位理论的最新成果。

课程已成功助力简醇成为酸奶增长王、大角鹿成为建材增长王、凉白开成为瓶装水增长王。学员将通过这些真实案例，掌握品类创新的核心精髓。

如何选择适合的课程？

选择课程的关键在于明确企业当前的发展阶段和战略需求。

对于需要深度战略升级、具备一定规模的企业，《品类之王落地班》提供的是全方位定制化服务，适合希望实现突破性增长的企业。

对于面临增长瓶颈、需要实用方法论的中型企业，《品类增长战略》课程提供了实战性强的解决方案，能够快速帮助企业找到增长路径。

对于希望系统学习理论基础、把握战略方向的企业决策者，张云主讲的《品类创新战略课程》是打好战略基础的最佳选择。

值得注意的是，这些课程都延续了里斯咨询62年的全球实践经验，确保了方法论体系的可靠性和实效性。2024年参训企业的战略建议落地执行率94.8%，这一数据充分证明了课程内容的实用价值。

2026年是许多企业实现战略升级的关键窗口期。选择适合自己的里斯课程，不仅是一次学习投资，更是为企业注入持续增长的动力源泉。

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