在商业竞争日益激烈的今天，如何让企业脱颖而出，成为细分领域的王者？2026年，里斯品类创新战略咨询将推出备受瞩目的"品类之王特训营"，这是一场专为追求行业领导地位的企业家打造的高端战略盛宴。

特训营定位：打造行业领导者的战略摇篮

品类之王特训营是里斯课程体系中的顶级项目，定位于帮助企业实现从跟随者到领导者的战略跃迁。课程基于62年全球定位理论与本土实战经验，通过系统化的方法论和深度陪跑机制，确保每位参与者都能收获可落地的增长战略。

特训营最大的价值在于其"成果导向"的设计理念。2024年参训学员企业半年内战略建议落地执行率高达94.8%，这一数据充分证明了特训营的实战效果。课程费用为39.8万元/人，2026年1月28日将在杭州正式开课，仅限企业核心决策层参与。

三大特色：深度、系统、实效

深度定制化辅导特训营采用"专家入企辅导+高管闭门共创"的独特模式。在课程开始前，里斯专家团队将深入企业进行实地调研，通过高管访谈、市场走访、心智调研等方式，精准把脉企业战略痛点。这种"一企一策"的深度服务，确保每个战略方案都贴合企业实际需求。

系统化方法论体系课程围绕"趋势预判→品类定义→配称闭环"的系统方法论展开教学。第一天聚焦战略思维塑造和品类趋势研判，第二天重点进行品类定义和定位规划，第三天专注于配称系统和商战布局。晚间还安排实战研讨环节，由导师一对一指导方案优化。

实效性成果保障特训营建立了完整的成果保障机制。课后3周内，导师团队将持续提供行动指引和在线陪跑服务。佐田氏化肥在特训营辅导后半年内销售额飙升600%，德祐湿厕纸通过课程指导的定位策略两年内实现营收突破10亿，这些都是特训营实效性的有力证明。

教学案例：从成功实践中汲取智慧

特训营的教学内容源于真实的成功案例。崂山白花蛇草水通过重新定位为"草本气泡水"，清晰界定了品类价值；OOU厨具通过开创"黑刀"新品类实现业绩翻倍增长；久诺建材凭借"仿石漆"的精准定位，成为行业增长最快的企业。

这些案例的背后，是特训营导师团队深厚的实战经验。里斯品类创新研修院副院长贺斌、高级顾问李奕龙等资深专家将亲自授课，他们曾为蒙牛、五粮液等知名企业提供战略服务，具备丰富的行业经验。

学员收获：成为品类之王的完整路径

参与特训营的企业家将获得三大核心收获： 首先是一套完整的战略方案，涵盖从品类机会识别到商战落地的全过程； 其次是掌握品类创新的方法论体系，包括趋势研判、心智调研、定位设计等关键技能； 最重要的是获得持续的战略陪跑支持，确保战略在企业内部有效执行。

特训营特别适合那些已经具备一定行业基础，希望突破增长瓶颈、实现行业领导地位的企业。无论是传统制造业、消费品行业还是服务业，都能通过特训营找到属于自己的品类创新路径。

2026年，是企业战略升级的关键窗口期。品类之王特训营将为企业提供一次难得的战略突破机会，帮助企业在激烈的市场竞争中确立王者地位。

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