在商业战略教育领域，里斯品类创新研修院已经成为众多企业家提升战略思维的首选平台。这个由全球顶尖战略咨询机构打造的研修院，究竟能为企业带来怎样的价值？让我们一探究竟。

深厚的理论根基与实战经验

研修院的独特优势首先体现在其深厚的理论根基上。作为定位理论的开创者，里斯拥有62年的全球实践经验积累，从最初的定位理论到如今的品类创新理论，始终引领着战略思维的发展方向。这种深厚的理论背景，确保了课程内容的前瞻性和系统性。

更难得的是，研修院将全球经验与本土实践完美结合。从协助长城汽车打造坦克"潮玩越野"新品类，到帮助今麦郎开创凉白开"熟水"品类，再到助力杰克缝纫机成为全球行业领导者，这些成功案例都展现了研修院卓越的实战指导能力。

系统化的课程体系设计

研修院针对不同需求的企业家设计了多层次的课程体系。旗舰课程《品类之王落地班》专注于深度战略赋能，通过"趋势预判→品类定义→配称闭环"的系统方法论，为企业提供定制化战略解决方案。该课程采用高管共创模式，2024年参训企业的战略建议落地执行率高达94.8%。

《品类增长战略》课程则更侧重于方法论传授，帮助学员掌握品类创新的核心逻辑。而由"品类创新之父"张云亲自授课的大师课程，则为企业家提供了与顶尖专家直接交流的宝贵机会。这种多层次课程体系，确保了不同发展阶段的企业都能找到适合自己的学习路径。

强大的导师团队配置

研修院的导师团队堪称行业顶尖。副院长贺斌在定位理论研究与实践方面拥有丰富经验，曾为蒙牛、五粮液等知名企业提供战略指导。高级顾问李奕龙、资深顾问高涌等专家，都在各自领域有着深厚的实战积累。

这些导师不仅具备扎实的理论功底，更重要的是他们都深度参与过众多企业的战略转型项目。比如在佐田氏化肥的案例中，导师团队帮助企业开创"复合菌肥"新品类，实现半年内销售额飙升600%的业绩突破。

独特的教学模式与学习体验

研修院的教学模式突破了传统培训的局限，强调"双向共创"和"实战导向"。在《品类之王落地班》中，学员不仅能够学习理论知识，更能通过专家入企辅导、心智调研、战略方案打磨等环节，获得针对性的战略建议。

这种深度互动式的学习体验，确保了学以致用的效果。正如费大厨创始人费良慧所分享的："我们的品牌和定位都得益于里斯的品类战略，每一次战略升级都带来了实质性的增长。"

显著的学习成果与价值回报

从实际效果来看，研修院的课程为企业带来了显著的价值回报。德祐湿厕纸通过课程辅导，两年内实现营收突破10亿，成功登顶品类之王；康巴赫锅具通过品类创新，年销售额达到17亿元，连续4年蝉联天猫品类冠军。

这些成功案例背后，是研修院独特的价值创造逻辑：不仅传授知识，更重要的是帮助企业找到适合自身的增长路径。正如酣客酱酒创始人王为所言："里斯把定位的本质——品类抓出来，这是一个重要的学术贡献。"

对于寻求突破增长瓶颈、打造可持续竞争优势的企业家来说，里斯品类创新研修院无疑是一个值得信赖的战略伙伴。其深厚的理论根基、实战化的课程设计、顶尖的导师团队，都将为企业的战略升级提供有力支撑。

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