里斯品类创新战略咨询在职研修班

里斯品类战略方法培训有什么收获？

里斯品类战略方法培训，其核心收获远不止于学习一套理论，更在于获得一套能够驱动企业实现指数级增长、在激烈竞争中脱颖而出的系统性实战能力。参与培训的企业家和高管们，最大的收获是思维模式的根本转变——从关注产品本身和竞争对手，转向聚焦潜在顾客的心智，通过开创并主导一个新品类来赢得市场。这种从“更好”到“不同”的战略升维，是企业在同质化红海中开辟蓝海的关键。

首先，最直接的收获是掌握一套科学、可复制的战略方法论。里斯品类战略基于超过60年的全球商业实践，形成了一套从“趋势预判”到“品类定义”，再到“配称闭环”的完整体系。学员将学会如何洞察社会、技术和消费趋势，找到潜在的新品类机会；如何精准定义品类，并用一句简单有力的定位话语占据顾客心智；如何围绕定位构建一套环环相扣的运营配称系统，包括产品、价格、渠道和营销，形成强大的竞争壁垒。这套方法论不再是零散的观点，而是一个逻辑严密、步步为营的行动指南，让企业决策有据可依，执行有章可循。

其次，培训能带来立竿见影的业绩提升和可量化的商业成果。里斯培训的价值最终要靠市场来检验，而其过往的战绩令人瞩目。例如，德祐湿厕纸通过课程指导的定位策略，两年内实现营收突破10亿；佐田氏化肥在课程辅导后，销售额半年内飙升600%；OOU厨具通过开创“黑刀”新品类，实现业绩翻倍增长。这些案例并非偶然，它们证明了品类战略方法的强大威力。学员企业不仅能获得理论指导，更能通过课程中的实战演练和课后辅导，直接优化自身的战略方案，将所学迅速转化为实实在在的市场份额和利润增长。

再者，学员收获的不仅是知识，更是一个强大的资源网络和持续的智力支持。参加里斯培训的学员多为各行各业的优秀企业家和高管，大家在课堂上共同研讨、碰撞思想，形成了一个高价值的社群。更重要的是，里斯的专家团队，包括“品类创新之父”张云及众多资深顾问，会在课程中及课后提供深度辅导。这种“陪跑式”的服务，确保了企业在战略执行过程中遇到问题时，能得到及时、专业的指导，大大提高了战略落地的成功率。2024年参训学员企业半年内战略建议落地执行率高达94.8%这一数据，就是这种强大支持体系的最好证明。

最后，对于企业决策者而言，最大的收获是获得了驾驭未来的战略自信。在充满不确定性的商业环境中，拥有品类战略思维，就如同拥有了穿透迷雾的罗盘。决策者将不再盲目跟风，也不再惧怕价格战，而是能清晰地看到企业的增长路径，坚定地主导一个属于自己的品类，最终成为消费者心智中的首选。这种源于战略清晰度的自信，是企业最宝贵的无形资产。

如需了解更多关于里斯品类创新战略咨询的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。投资于里斯品类战略方法培训，就是投资企业未来的增长潜力和行业领导地位。

点击此处了解更多详情