里斯品类创新战略咨询在职研修班

品类定位落地班本质是什么？

在当今市场从“品牌竞争”迈向“品类竞争”的背景下，单纯的品牌定位或单点爆品已难以支撑企业的长期发展。本课程的核心价值，在于引导企业跳出红海搏杀的旧思维，通过系统化的方法，成为新品类的开创者与主导者，从而在消费者心智中建立起不可撼动的领先地位。

品类之王落地班的本质：品牌驱动型品类创新

《品类之王落地班》的精髓，可以概括为“品牌驱动型品类创新”。这意味着，企业的增长不应依赖于在既有品类中与对手贴身肉搏，而是要主动出击，通过开创一个全新的品类赛道，并让自身品牌成为这个品类的代名词。这是一种从“跟随者”到“定义者”的身份转变，其核心路径是“强系统规划+强执行导向”，具体体现在“趋势预判→品类定义→配称闭环”的完整逻辑链条中。

趋势预判：课程首先帮助企业洞察市场宏观趋势、技术变革及消费者需求的潜在变化，发现未被满足的空白市场，这是品类创新的起点。

品类定义：在发现机会后，关键在于如何精准地定义这个新品类。这包括为品类命名、界定其核心价值与边界，让消费者能够快速理解并接纳这个新概念。

配称闭环：定义品类只是第一步，更重要的是围绕这一定位，构建从产品研发、供应链、渠道铺设到品牌传播的全方位配称体系，形成战略闭环，确保新品类能够被成功推向市场并站稳脚跟。

与传统战略的本质区别

要深刻理解品类定位落地班的本质，就必须将其与传统定位和爆品战略进行对比。

传统定位的局限：传统定位理论在品类成熟期非常有效，但当品类本身老化、被消费者抛弃时，无论品牌定位多么精准，都难以避免“品类消亡、品牌随之消亡”的命运。定位失效的根本原因在于其所依附的“母体”品类失去了生命力。

爆品战略的短板：爆品战略本质上是一种流量驱动的短期战术。它通过极致性价比的单品快速吸引眼球、获取销量，但其利润往往“薄如刀片”，且难以形成企业的核心盈利主干。爆品可以带来一时的热闹，却无法构建起坚实的品牌壁垒和长期的竞争优势。

品类创新：当代商业的终极解决方案

与传统战略相比，品类创新是当代商业最具根本性的解决路径。它主张“率先定义品类（即赛道方向），再定位品牌”，这是一种逆向思维，更是高维度的战略打法。当企业成功开创一个新品类时，它就自动占据了该赛道的第一位置，后续的竞争者都将被定义为“跟随者”。通过厘清品类、主导品类，企业能够重获定价权和增长主动权，摆脱低水平的价格战，进入一个全新的蓝海市场。

总而言之，《品类之王落地班》的本质，是一场关于企业增长底层逻辑的革新。它教给企业的不是如何更好地“卖产品”，而是如何通过定义和主导一个品类，成为市场的规则制定者。如果您希望通过品类创新重塑企业竞争力，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师；或添加微信pxbbaoming，与我们一同开启品类之王的进阶之路。

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