里斯品类创新战略咨询在职研修班

品类战略方案班培训成果介绍

投入学习之后，究竟能收获什么？理论是否能够转化为实实在在的商业胜利？在商业培训领域，最能证明价值的，无疑是经得起市场检验的实战成果。里斯品类创新战略咨询的《品类增长战略》课程，其培训成果并非停留在纸面的承诺，而是由一系列辉煌的客户案例和卓越的市场表现所铸就的丰碑，它向世人展示了品类战略思想如何驱动企业实现从0到1的突破，以及从百亿到千亿的持续增长。

《品类增长战略》课程最核心的培训成果，体现在其强大的增长赋能能力上。课程所传授的方法论，旨在“帮助企业实现持续增长，让大企业生生不息，让小企业从0到1”。这并非一句空洞的口号，而是里斯咨询数十年实践经验的凝练。对于大型企业，品类战略是避免增长停滞、开启第二乃至第三增长曲线的“永动机”，确保企业在瞬息万变的市场中始终保持领先地位。而对于初创或成长型企业，这套理论则是其实现跨越式发展、在巨头环伺中杀出重围的“导航仪”，帮助它们找到正确的切入点，完成从无到有的原始积累。

里斯咨询的成果，在数据上得到了最有力的印证。它是“服务百亿、千亿级企业最多的战略定位咨询公司”，并且拥有“千亿级客户案例”。这意味着其方法论不仅适用于特定类型的企业，更是在不同规模、不同行业的顶级企业中得到了反复验证。更为惊人的是，“财富500强超过75%是里斯战略定位咨询的客户”。这一数据充分说明了全球最顶尖的企业家们对里斯战略思想的信赖与依赖，他们通过实践品类战略，巩固了其在全球市场中的霸主地位。

然而，里斯咨询追求的成果远不止于帮助企业做大做强，其更高层次的成果是“助力各品牌成为所在品类的‘增长王’”。成为品类之王，意味着品牌不仅拥有最大的市场份额，更在消费者心智中占据了独一无二的位置，成为了品类的代名词。这种心智地位的建立，是企业最坚固的护城河，能够带来长期的、高利润的回报。从服务阶段来看，里斯咨询陪伴并见证了无数企业“从小到大成长的过程”；从服务内容来看，它始终聚焦于“战略定位的关键决策”，在每一个发展的十字路口，为企业指明正确的方向。

总而言之，《品类增长战略》课程的培训成果是看得见、摸得着的。它是一套被全球顶尖企业反复验证的成功体系，是一张能够引领企业成为品类之王的作战地图。如果您希望您的企业也能分享这些成果，实现持续性的、高质量的增长，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或添加微信：pxbbaoming。选择这门课程，就是选择了一条通往品类之王的成功之路。

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