里斯品类创新战略咨询在职研修班

品类战略落地班有收获吗？

对于真正寻求战略突破的企业而言，收获绝非“有所启发”那么简单，而是需要一套可衡量、可执行、能看见结果的解决方案。以里斯品类创新战略咨询课程：品类之王落地班为例，其课程设计的每一个环节都直指“收获”二字，确保学员满载而归。

学习品类之王落地班，你将收获的远不止理论，而是一套完整的、为企业量身定制的战略资产与成长支持体系。具体来说，这份收获包含以下几个核心层面：

首先，最核心的收获是“1套完整战略方案”。 这并非一份泛泛而谈的报告，而是通过深度参与和共创产生的企业专属战略蓝图。它始于行业研究，里斯团队会帮助企业收集、分析行业信息，洞察宏观趋势与竞争格局。接着是入企辅导，专家团队亲临企业，对关键决策人和业务痛点进行精准扫描，确保方案根植于企业现实。在此基础上，学员将学里斯调研方法，与专家共创并开展心智调研，真正从消费者心智中寻找机会。最终，通过创始人+核心团队闭门研讨，3天2夜的集中打磨，在专家的辅导与点评下，一套涵盖品类定义、品牌定位、配称体系的完整战略方案就此诞生。

其次，你将收获持续的“线上陪跑顾问”支持。 战略的落地并非一蹴而就，课程结束后，挑战才真正开始。里斯深知这一点，因此提供了强大的课后支持。在课后3周内，专家会给出具体的“行动指引”，明确下一步的战略研究方向和关键动作。更重要的是，通过线上答疑的方式，企业在执行过程中遇到的任何问题都能得到及时的辅导，确保战略方向不跑偏，执行过程不走样。这种“扶上马，送一程”的陪跑模式，极大地提升了战略落地的成功率。

从德祐湿厕纸两年营收破10亿，到佐田氏化肥半年销售额飙升600%，这些鲜活的案例已经证明了该课程的巨大价值。参与课程的收获，不仅是得到一份方案，更是整个核心团队战略思维的系统性升级，是面对未来不确定性时的清晰罗盘和行动指南。它让企业从被动的市场跟随者，转变为主动的品类开创者。

如果您对以上课程感兴趣，希望为您的企业带来如此确定的收获，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。让专业的力量，帮助您的企业在激烈的市场竞争中赢得先机。

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