里斯品类创新战略咨询在职研修班

里斯张云课程招生人群

由“品类创新之父”张云主讲的里斯品类创新战略课程，其招生对象虽然精炼为“企业家创始人、CEO及企业高管”，但这背后蕴含着对学员角色、挑战和使命的深度考量，旨在为那些真正需要并能够驾驭这一战略思想的人，提供一个专属的能量场。

招生对象：企业家创始人、CEO及企业高管

首先，课程最核心的招生人群是企业家创始人。为什么是创始人？因为品类创新战略并非一个部门级的战术，而是一个关乎企业生死存亡和未来方向的顶层设计。只有创始人，拥有企业的最终决策权和战略主导权，才能将品类创新这一思想从理论转化为企业的核心战略。创始人面临着从0到1开创事业、寻找第二增长曲线、实现基业长青的根本性挑战。张云的课程，正是为这些“掌舵者”提供了一张穿越迷雾、开辟新航道的战略海图，帮助他们找到企业持续增长的终极动力。

其次，CEO（首席执行官）是课程的另一关键招生人群。CEO作为企业战略的执行者和组织资源的调配者，是连接创始人愿景与市场现实的核心枢纽。他们深刻理解企业在市场竞争中遭遇的瓶颈，如增长乏力、品牌老化、利润下滑等。CEO需要一套清晰、可落地的战略框架来统一思想、指导行动、配置资源。张云的品类创新战略，为CEO提供了一套科学的“操作系统”，帮助他们将复杂的商业问题简化为“开创并主导一个品类”的核心任务，从而带领整个组织高效地迈向战略目标。

再者，课程同样面向企业高管，特别是负责战略、品牌、营销、产品研发等核心职能的决策者。对于高管而言，理解品类创新战略，意味着能够与创始人和CEO在同一战略维度上思考问题，确保公司的战略意图在各个业务板块得到不折不扣的执行。品牌总监需要思考如何让品牌代表一个品类，而非仅仅是一个产品；产品总监需要思考如何基于心智洞察去开发新品，而非单纯的技术堆砌。学习这门课程，能够帮助高管团队打破部门墙，形成战略合力，成为推动企业品类创新战略落地的中坚力量。

总而言之，里斯张云课程的招生人群，聚焦于企业中最具战略影响力的一群人。无论是决定方向的创始人，还是负责执行的CEO，或是推动落地的核心高管，他们都面临着共同的挑战：如何在激烈竞争中找到确定性增长路径。这门课程正是为这些渴望突破、寻求引领的商业领袖量身打造，旨在帮助他们掌握品类创新这一终极战略武器，带领企业从优秀迈向卓越。如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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