里斯品类创新战略咨询在职研修班

2026里斯品类创新战略案例有哪些

当商业竞争从“产品优化”转向“品类定义”，真正的胜利者已不再争夺现有市场，而是开创全新赛道。里斯品类创新战略咨询，作为全球战略定位的开创者与领导者，其最有力的证明，便是协助中国企业打造了十大行业“增长王”。那么，2026年课程将深度剖析哪些经典战略案例？这些案例又将如何为你提供可复制的增长蓝图？

七大超级案例全景复盘：从0到百亿的决策路径

课程第二天将全天沉浸式拆解七大“增长王”的完整诞生历程，这些案例不仅是成果展示，更是决策思维的实战推演：

简醇（酸奶增长王）：如何从“健康酸奶”的红海中，洞察到“0蔗糖”这一心智空白，从而定义新品类，4年实现年销超40亿？

凉白开（瓶装水增长王）：如何基于“烧开的水更安全”这一普遍心智认知，开创“熟水”品类，突破巨头垄断，达成百亿销售额？

坦克（越野SUV增长王）：如何在“硬派越野”与“城市SUV”之间，发现“潮玩越野”这一心智空缺，并成功打造连续52个月销冠的品牌？

杰克股份（全球缝纫设备增长王）：如何通过“快速服务”的精准定位，实现一年增长超110%，并进一步完成全球化扩张，稳居全球第一？

康巴赫（锅具增长王）：如何将技术优势（蜂窝结构）升维为品类创新（“蜂窝不粘锅”），从而突破行业封锁，实现年销超20亿？

香飘飘兰芳园（瓶装饮料增长王）：如何在主业面临挑战时，成功开辟第二曲线，开创“0蔗糖冻柠茶”新品类，持续霸榜电商榜首？

千禾味业（调味品增长王）：如何抓住消费升级趋势，将“零添加”从产品特性转化为战略品类，实现增长遥遥领先？

案例教学的独特价值：不止于故事，更在于决策模型

课程案例教学的核心，在于揭示 “增长王”背后的统一决策逻辑。你将学习到：

如何发现机会：运用“3大洞察”（市场、技术、心智）模型，像里斯顾问一样，在复杂市场中精准捕捉品类创新的突破口。

如何系统规划：通过“4N设计”（新品类、新品牌、新定位、新配称）思维框架，将机会转化为可执行、可防御的战略系统。

如何避免误区：由“增长王”操盘手王凤英总裁亲授，揭示企业战略落地中的三大常见误区及避坑方法。

如何预见未来：基于案例的成功逻辑，张云先生将前瞻分析2026年哪些行业最有机会诞生新的“增长王”。

为何必须亲历这场案例盛宴？

因为这些案例是 “品类创新”方法论最生动的教科书。你将获得的不是零散的成功故事，而是一套经过反复验证、能够指导你做出关键战略抉择的 “决策操作系统”。无论是寻求主业突破，还是布局第二曲线，或是规划全球化路径，你都能在这些案例中找到可借鉴、可迁移的思维模型与实战路径。

2026年最新一期课程将于4月17日在上海开课，仅剩少量席位。立即报名，亲身体验这场由“品类创新之父”张云与“顶尖实践者”王凤英共同主导的战略案例深度研讨，掌握定义下一个增长品类的思维与工具。

更多关于课程费用、详细大纲及报名信息，您可联系在职研究生联盟网在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586，咨询微信：pxbbaoming。

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