里斯品类创新战略咨询在职研修班

2026里斯品类创新战略课程有哪些独特之处

当战略课程层出不穷，唯有源头方法论与顶尖实践的深度融合，才能锻造出真正的商业决策者。里斯品类创新战略咨询，作为全球战略定位的开创者与领导者，其2026年课程的核心独特之处，在于它构建了一个无可复制的“双核引擎”学习场——在这里，你不仅能学到创造十大行业“增长王”的终极战略，更能亲历从战略蓝图到百亿业绩的完整落地路径。

课程的四大独特之处：超越知识传授的深度赋能

独特之一：双重视角，唯一源头
这是全球唯一由 “品类创新之父”张云 与 “百亿级企业操盘手”王凤英 同台亲授的战略课程。张云先生作为理论开创者，将系统传授“里斯品类创新战略增长模型”、“3大洞察”与“4N设计”等底层逻辑；而王凤英总裁则以带领企业突破千亿的实战经验，亲授“企业战略落地五步法”。这意味着，你获得的是一套从“为何做”到“如何做”的完整决策操作系统，彻底解决战略与执行脱节的行业痛点。

独特之二：全景案例，决策推演
课程采用 “七大超级案例全景复盘”教学法，用一整天时间深度拆解简醇、坦克、凉白开等“增长王”的完整诞生历程。这不仅是听成功故事，更是以决策者身份，亲历从市场困局、心智洞察到关键抉择的全过程推演。你将掌握的不是结论，而是可迁移至自身企业的决策思维模型与增长蓝图。

独特之三：闭环设计，落地为终
课程独创 “战略-落地”双闭环设计。第一天构建战略增长底层逻辑，第二天通过案例验证方法论，第三天则聚焦“如何做成”，由王凤英总裁破解战略落地三大误区，并前瞻2026年高潜力增长赛道。三天课程形成一个从理论到实践、从过去到未来的有效战略闭环，确保所学能直接转化为企业行动。

独特之四：生态价值，高质连接
参与课程，即加入一个由追求“品类创新”的企业家与核心决策者构成的高价值生态圈。三天的同窗共学、思维碰撞，不仅能深化学习，更能为未来的商业合作与资源整合奠定基础，其衍生价值远超课程本身。

为何这门课是2026年不可替代的战略投资？

因为它提供的不是信息，而是经过十大行业验证的决策系统；不是单向讲授，而是与增长缔造者的深度思维共振。对于决心跳出竞争、开创并主导一个新市场的企业家与核心决策者而言，这是最高效、最直接的战略杠杆。

2026年最新一期课程将于4月17日在上海开课，仅剩少量席位。立即行动，掌握定义市场、成为下一个“增长王”的终极法则。

更多关于课程费用、详细大纲及报名信息，您可联系在职研究生联盟网在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586，咨询微信：pxbbaoming。

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