里斯品类创新战略咨询在职研修班

里斯中国品类创新战略2026

当商业竞争从“产品之争”升级为“品类定义权之争”，里斯品类创新战略咨询已成为中国企业实现范式增长的终极引擎。近年来，里斯协助简醇、坦克、凉白开等品牌开创全新品类，成就十大行业“增长王”，创造了中国战略咨询实践的新奇迹。那么，2026年里斯中国品类创新战略课程将如何赋能新一代企业家？它为何被誉为“企业增长终极战略”？

课程核心价值：一套成就“增长王”的完整操作系统

2026年课程的核心，是传授一套经过十大行业验证、可复制的 “品类创新战略增长模型”。这不仅是理论，更是从洞察到落地的完整操作系统：

第一天：重构增长逻辑，掌握定义权
课程由“品类创新之父”张云亲授，颠覆传统竞争思维。你将学习如何通过 “3大洞察”（市场、技术、心智）发现品类机会，并运用 “4N设计” 模型（新品类、新品牌、新定位、新配称）系统规划，掌握从0到1定义新市场的底层能力。

第二天：案例深度复盘，获得可复制蓝图
全天沉浸式拆解七大“增长王”案例：简醇如何4年实现40亿销售额？凉白开如何开创“熟水”品类突破百亿？坦克如何定义“潮玩越野”连续52个月销冠？这些案例将为你提供一套可迁移的增长决策模型。

第三天：战略落地与前瞻，解决执行难题
由“百亿级操盘手”王凤英总裁亲授 “企业战略落地五步法”，破解战略与执行脱节的核心痛点。课程最后，张云先生将前瞻性分析 “2026年哪些行业最有机会诞生新的增长王”，为你抢占未来先机提供关键洞察。

课程四大独特亮点：

唯一源头方法论：学习创造十大“增长王”的原创品类创新体系。

双重视角教学：张云传授“为何做”，王凤英亲授“如何做”，形成完整闭环。

全景案例教学：超越故事分享，获得可复制的决策模型与增长路径。

落地闭环保障：独家传授解决“战略悬空”难题的实战工具箱。

谁必须参加2026年这场课程？

本课程专为决心带领企业实现突破性增长、定义行业未来的企业家、创始人、CEO及核心高管设计。如果你已不满足于渐进式改善，而是渴望从根本上重构企业增长引擎，开创属于自己的新市场，这三天将是你的战略转折点。

2026年课程最新排期：

第64期：2026年4月17日-19日（上海）

第65期：2026年8月21日-23日

第66期：2026年11月27日-29日

立即锁定4月上海席位，与未来增长的定义者们同行。更多关于课程费用、详细大纲及报名信息，您可联系在职研究生联盟网在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586，咨询微信：pxbbaoming。

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