里斯品类创新战略咨询在职研修班

2026里斯中国品类创新战略课程的具体内容包括哪些

当商业竞争从“产品之争”升级为“品类定义权之争”，里斯品类创新战略咨询已成为中国企业实现范式增长的终极引擎。近年来，里斯协助简醇、坦克、凉白开等品牌开创全新品类，成就十大行业“增长王”，创造了中国战略咨询实践的新奇迹。那么，2026年里斯中国品类创新战略课程的具体内容是什么？它如何系统性地教会企业这门“定义市场”的终极艺术？

课程具体内容：一套从“洞察”到“登顶”的完整增长蓝图

本课程为期三天，内容结构严谨，环环相扣，旨在构建一个从战略制定到落地执行的完整闭环。

第一天：重构增长逻辑，掌握“创品类”的核心能力

上午：剖析中国企业在BANI时代下的七大增长误区，揭示从“有限竞争”陷入内卷的根源。系统阐述 “里斯品类创新战略增长模型”，重构企业战略增长的底层逻辑。

下午：深入学习模型的第一引擎——“创品类”。核心教授如何通过市场、技术、心智三大洞察，发现隐藏的品类机会。并运用 “4N设计”模型（新品类、新品牌、新定位、新配称）将机会系统化，实现激活现有业务或布局全新增长曲线的战略破局。

第二天：案例深度复盘，学习“提心智”与“扩市场”的全球打法

全天沉浸式案例教学：这是课程的精华。将系统拆解七大“增长王”的完整诞生历程，包括：

简醇如何从0到40亿，定义“0蔗糖酸奶”新品类？

凉白开如何基于“烧开的水更安全”心智，开创百亿“熟水”市场？

坦克如何发现“潮玩越野”心智空缺，连续52个月销冠？

杰克股份如何通过“快速服务”定位实现全球化，稳居全球第一？

（其他案例：康巴赫、香飘飘兰芳园、千禾味业等）

通过案例，深度学习模型的第二、第三引擎——“提心智”的7大工具与**“扩市场”的全球化路径**。

第三天：战略落地与前瞻，确保从“蓝图”到“业绩”

上午：由“百亿级操盘手”王凤英总裁亲授。她将结合自身打造千亿企业的实战经验，揭秘企业战略落地的三大致命误区，并传授经过验证的 “战略落地五步法”，解决战略悬空的核心痛点。

下午：课程以展望未来收官。不仅复盘“增长王”的锻造逻辑，更由“品类创新之父”张云先生前瞻性揭示 “2026年哪些行业最有机会诞生新的增长王”，并与神秘嘉宾互动，为抢占下一轮增长先机提供关键决策依据。

课程核心价值：向“增长王”的缔造者与操盘手直接取经

本课程由 “品类创新之父”张云 与 “顶尖实践者”王凤英 同台亲授。这意味着，你不仅能学到开创品类的原汁原味方法论，更能从一位带领企业从百亿走向千亿的实战家那里，获得战略从董事会到市场一线落地的全部经验与教训。

课程四大独特亮点：

唯一源头方法论：学习创造十大“增长王”的原创品类创新体系。

全景案例教学：超越故事分享，获得可复制的决策模型与增长路径。

落地闭环保障：独家传授解决“战略悬空”难题的实战工具箱。

未来趋势导航：掌握预判并定义下一个增长品类的关键洞察力。

本课程专为寻求突破性增长的企业家、创始人、CEO及核心高管设计。如果你不满足于渐进式改善，而是渴望带领企业实现范式转换，成为行业的定义者，这三天将是你的战略转折点。

2026年最新一期课程将于4月17日在上海开课，立即行动，夺取属于你的品类王座。更多关于课程费用、详细大纲及报名信息，您可联系新中华学习网在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586，咨询微信：pxbbaoming。

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