里斯品类创新战略咨询在职研修班

2026里斯品类创新是创业创新课吗？

里斯品类创新战略咨询，以其开创性的“品类创新”方法论，已助力简醇、坦克、凉白开等品牌成为行业“增长王”。面对2026年的课程，许多企业家心生疑问：这究竟是一门教人灵光一闪的“创业创新课”，还是一门关乎企业生死存亡的“战略决胜课”？

答案是后者。这不是一门关于点子或技巧的课程，而是一套从战略顶层设计到市场终极决胜的完整操作系统。它与普通创业创新课的本质区别在于：

目标不同：从“创造产品”到“定义市场”
创业课常教你如何做出好产品、寻找商业模式。而本课程的核心是教你如何通过“品类创新”，像坦克定义“潮玩越野SUV”、凉白开定义“熟水”一样，开创并主导一个全新的市场类别，从而掌握行业的话语权与定价权。

逻辑不同：从“满足需求”到“引领认知”
传统创新往往始于用户痛点。品类创新则始于更底层的“心智洞察”，主动在消费者认知中建立新阶梯。例如，简醇并非简单满足“无糖”需求，而是在酸奶品类中开创了“0蔗糖”这一更高阶的健康选择，从而引领了消费趋势。

成果不同：从“可能成功”到“成就增长王”
课程的最终检验标准，是能否帮助企业成为“行业增长王”。它提供的是已被十大行业冠军验证过的、从战略诊断到全球扩张的完整路径，如帮助杰克股份以“快速服务”定位登顶全球第一，其目标是实现确定性的、指数级的商业增长。

课程核心亮点：一堂只关乎“赢”的战略实战课

战略之父亲授决胜之道：由“品类创新之父”张云先生亲自讲授，剥离繁杂理论，直击“如何通过创品类赢得市场”的核心战略逻辑，提供一套清晰的制胜框架。

顶尖CEO印证决胜路径：小鹏汽车总裁王凤英女士，将以自身将传统车企带入智能电动新赛道的全过程，现身说法如何运用品类思维进行战略决战，其经验对任何面临转型或增长瓶颈的企业都具有极高借鉴价值。

全景复盘十大决胜战役：课程独家深度复盘十大“增长王”的完整战役历程，你将亲临简醇、千禾、康巴赫等品牌的决策现场，看他们如何运用课程方法论，在红海中杀出血路，最终奠定胜局。

获得可复制的决胜系统：课程不仅授予“创品类、提心智、扩市场”的模型，更通过“战略落地五步法”与“7大心智工具”，确保你能将战略思想转化为企业内部可执行、可评估的作战体系，打赢自己的市场之战。

如果你已不满足于零散的创新灵感，而是寻求一套能带领组织夺取最终胜利的完整战略系统，那么这门课正是为你准备的决胜指南。

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