里斯品类创新战略咨询在职研修班

2026里斯品类创新是什么类型的课

当市面上充斥着各类管理、营销与创新课程时，里斯品类创新战略咨询推出的《全球品类创新战略课》显得尤为独特。许多人好奇：这究竟是一门什么类型的课程？是MBA式的综合管理课，还是聚焦某一职能的专业技能课？

答案是：这是一堂专为企业最高决策者设计的“战略总设计师”课。 它不教授如何优化局部，而是传授如何从零到一地设计并建造整个商业大厦的蓝图与地基。其独特性体现在三个核心层面：

类型上，是“顶层设计课”，而非“运营优化课”
课程不纠结于如何降本增效或提升团队执行力，而是直指企业增长的源头——战略本身。它教授的是如何像建筑师一样，运用“品类创新”这一核心设计原理，为企业绘制一张能赢得未来十年的战略蓝图。正如课程中揭示的，简醇、坦克、凉白开等十大行业“增长王”的崛起，首要归功于这张正确的蓝图。

内容上，是“确定性增长课”，而非“概率性创新课”
不同于鼓励试错、拥抱不确定性的常规创新课程，本课程提供了一套经过十大行业冠军验证的、实现确定性增长的系统方法论。它通过“3大洞察”与“4N设计”模型，帮助企业精准找到那个隐藏的、必然成功的品类机会，将增长从偶然变为必然。

成果上，是“成就增长王课”，而非“颁发结业证课”
课程的终极目标不是完成学时，而是助力企业成为下一个“行业增长王”。从杰克股份登顶全球第一，到千禾味业在红海中遥遥领先，所有案例都证明，这是一套能直接转化为市场领导地位和百亿营收的实战体系。

课程核心亮点：成为企业不可或缺的“首席战略官”

总设计师亲自授课：由“品类创新之父”、里斯全球CEO张云先生亲自讲授战略设计的底层逻辑与全套心法，让你掌握绘制企业增长蓝图的终极能力。

顶尖建造师分享蓝图：小鹏汽车总裁王凤英女士，将以她将战略蓝图变为市场现实的完整经历，分享从设计到施工的全过程关键决策，极具借鉴意义。

十大经典建筑全景复盘：课程采用独创的“大案例+小案例”教学，带你深入剖析十大“增长王”这座商业大厦的设计图纸、施工过程与竣工效果，获得全方位的设计灵感与避坑指南。

获得你的专属设计工具箱：课程将授予你一套完整的“战略落地五步法”及“7大心智工具”，确保你能将学到的设计蓝图，在企业内部顺利“施工”，建成属于自己的增长大厦。

如果你是企业真正的舵手，不甘于在运营细节中忙碌，而渴望掌握那个决定企业航向的“总设计图”，那么这门课正是为你量身定制。

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