里斯品类创新战略咨询在职研修班

里斯《超级品类增长战略》深圳站2026年7月16-18日:引爆企业增长第一课

来源:在职研究生联盟网 时间:2026-06-15 09:38:04

里斯《超级品类增长战略》深圳站2026年7月16-18日:引爆企业增长第一课

里斯|超级品类增长战略|深圳站|2026年7月16-18日

里斯《超级品类增长战略》深圳站2026年7月16-18日:引爆企业增长第一课

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里斯《超级品类增长战略》深圳站2026年7月16-18日:引爆企业增长第一课

里斯《超级品类增长战略》深圳站2026年7月16-18日:引爆企业增长第一课

本篇聚焦里斯《超级品类增长战略》深圳站课程。深圳企业面对技术迭代、产业升级和品牌出海等多重机会,更需要用清晰的品类战略把创新优势转化为市场认知。

里斯长期聚焦品类创新、品牌战略和企业增长路径。对企业而言,课程价值不仅在于了解一个战略概念,更在于回到自身业务中识别品类机会、竞争分化和顾客心智中的关键位置。

课程关键信息

机构里斯

课程超级品类增长战略

主题引爆企业增长第一课

时间2026年7月16-18日

城市深圳站

咨询程老师 4000616586,微信 pxbbaoming

原文信息提炼

《超级品类增长战略》引爆企业增长第一课2026年中国·深圳站 | 7月16-18日

学习重点

  • 围绕品类机会、品牌定位和增长路径建立系统思考。

  • 帮助企业把技术、产品和供应链优势转化为顾客更容易记住的心智定位。

  • 适合深圳及大湾区科技、制造、新消费和服务型企业的核心管理团队学习。

为什么值得企业管理者关注

很多企业增长放缓,并不是因为产品不够努力,而是因为顾客心智中缺少清晰位置。品类战略的核心,是帮助企业从“我有什么”转向“顾客如何理解我”,再由此设计品牌表达、资源投入和增长动作。

超级品类增长战略适合希望从价格竞争、流量竞争走向认知竞争和品类竞争的企业。通过集中学习,管理团队可以围绕同一套战略语言形成共识,更好地推进产品、品牌、渠道和市场协同。

适合人群

  • 企业董事长、总经理、创始人及核心高管。

  • 品牌、市场、营销、增长、产品和战略负责人。

  • 希望用里斯品类战略方法寻找新增长路径的企业团队。

课程咨询

咨询电话:4000616586
咨询微信:pxbbaoming
联系人:程老师


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