里斯品类创新战略咨询在职研修班

里斯《全球品类创新战略课》65期上海站2026年7月10-12日:重新定义增长战略

来源:在职研究生联盟网 时间:2026-06-15 09:39:01

里斯《全球品类创新战略课》65期上海站2026年7月10-12日:重新定义增长战略

里斯|全球品类创新战略课|上海站|2026年7月10-12日

里斯《全球品类创新战略课》65期上海站2026年7月10-12日:重新定义增长战略

里斯《全球品类创新战略课》65期上海站2026年7月10-12日:重新定义增长战略

里斯《全球品类创新战略课》65期上海站2026年7月10-12日:重新定义增长战略

里斯《全球品类创新战略课》65期上海站2026年7月10-12日:重新定义增长战略

里斯《全球品类创新战略课》65期上海站2026年7月10-12日:重新定义增长战略

里斯《全球品类创新战略课》65期上海站2026年7月10-12日:重新定义增长战略

里斯《全球品类创新战略课》65期上海站2026年7月10-12日:重新定义增长战略

里斯《全球品类创新战略课》65期上海站2026年7月10-12日:重新定义增长战略

本篇聚焦里斯《全球品类创新战略课》第65期上海站。课程围绕全球品类创新、品牌战略升级和企业增长路径展开,适合希望重新定义增长逻辑的企业管理者系统学习。

里斯长期聚焦品类创新、品牌战略和企业增长路径。对企业而言,课程价值不仅在于了解一个战略概念,更在于回到自身业务中识别品类机会、竞争分化和顾客心智中的关键位置。

课程关键信息

机构里斯

课程全球品类创新战略课

主题重新定义增长战略

时间2026年7月10-12日

城市上海站

咨询程老师 4000616586,微信 pxbbaoming

原文信息提炼

《全球品类创新战略课》重新定义增长战略|65期|2026年7月10-12日 中国·上海

学习重点

  • 理解品类创新如何影响品牌增长、竞争分化和企业长期价值。

  • 从全球视角审视企业所在赛道,寻找新品类、新定位和新增长机会。

  • 适合企业家、品牌战略负责人、市场负责人以及关注品类创新的管理团队参加。

为什么值得企业管理者关注

很多企业增长放缓,并不是因为产品不够努力,而是因为顾客心智中缺少清晰位置。品类战略的核心,是帮助企业从“我有什么”转向“顾客如何理解我”,再由此设计品牌表达、资源投入和增长动作。

全球品类创新战略课适合希望从价格竞争、流量竞争走向认知竞争和品类竞争的企业。通过集中学习,管理团队可以围绕同一套战略语言形成共识,更好地推进产品、品牌、渠道和市场协同。

适合人群

  • 企业董事长、总经理、创始人及核心高管。

  • 品牌、市场、营销、增长、产品和战略负责人。

  • 希望用里斯品类战略方法寻找新增长路径的企业团队。

课程咨询

咨询电话:4000616586
咨询微信:pxbbaoming
联系人:程老师


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