当“新国九条”、“科创板八条”、“并购六条”等政策东风浩荡，中国资本市场正以前所未有的力度，正式拉开并购大时代的序幕。2026年，并购重组已成为企业跨越式发展、快速打造中国链主企业乃至世界级企业的重要抓手。面对这一历史性机遇，企业决策者与核心操盘手亟需系统、实战的并购知识赋能。依托百年复旦深厚学术底蕴与近二十年并购培训积淀的复金汇并购研究院，精准洞察市场需求，构建了国内唯一覆盖企业并购全生命周期、满足不同层级人才需求的立体化课程体系。本文将为您系统梳理其核心课程分类与对应价格，助您精准匹配，决胜并购时代。

一、顶层赋能：资本与并购全球企业家课程

课程定位与目标学员：这是为上市公司董监高、大中型实业公司董事长/总经理等企业战略决策者量身定制的顶级课程。其核心价值在于“打开全球视野，重塑企业家认知”，旨在培养学员的全球资本思维与并购战略格局。

课程内容与特色：课程为期18个月，每月集中授课一次，共40天课时。内容体系宏大，涵盖 认知与趋势、资本与创投、并购与重组、跨境与出海 四大核心知识模块。其最显著的特色在于设置了 美国、英国、新加坡三大海外模块，带领学员走进斯坦福、剑桥、牛津等世界顶尖学府，参访英伟达、特斯拉、Google等全球一流科技企业，并与硅谷天使投资人、VC深度交流，真正实现全球资源链接与思维升维。

课程价格：学费为43.98万元/人。 这笔投资不仅是对系统知识的学习，更是融入一个由70%实体企业董事长/实控人构成的顶级产业资本生态圈，获得终身的学习、交易与赋能平台。

二、实战核心：并购实操班

课程定位与目标学员：这是面向企业中负责战投/并购业务的副总、投资总监、CFO、董秘等核心操盘手，以及投行、律师、会计师等专业人员的 全国唯一的系统性并购实操课程。课程目标明确：让学员全面掌握并购知识，最终达到基本具备独立操盘并购案的能力。

课程内容与特色：课程为期5个月，每月集中授课一次，共12天。课程内容极度聚焦实战，系统覆盖 企业外延式发展与并购战略、并购政策解读与上市公司并购要点、战略投资与并购全流程、并购五步法、并购估值、法律税务问题、财务风险与投后管理、上市公司市值管理、并购基金运作及案例分享 等九大模块。采用“理论+案例+带教导师辅导”的全新实战学习模式，每位学员配备专属带教导师（如通商律师事务所合伙人、中金公司投行部副总经理等业界专家），通过参与并购实习和指导并购实践，双维度提升实战能力。

课程价格：课程原价11.8万元/人，目前推出 首期特惠价5.98万元/人。以极具竞争力的价格，获得一套可立即应用于工作的并购操盘“方法论”与强大的导师、校友资源网络，投资回报率极高。

三、高效入门：资本之道之并购特训营

课程定位与目标学员：专为时间紧迫、希望快速掌握并购操盘精要的企业创始人、董事长及业务负责人设计。适合有并购/出售意向的企业决策者，以及企业中战投/并购业务的负责人，旨在用最短时间建立系统的并购认知框架。

课程内容与特色：这是一个为期 2天1晚 的高强度、高浓度特训营。课程浓缩精华，快速传授 并购操盘精要、企业并购实操五步法、并购估值、并购风险管理及世界并购巨头丹纳赫、爱尔眼科、华为、宝武等经典并购案例实操分享。由世界500强与中国百强背景的资深导师亲授，立并购之巅，传实战真谛。

课程价格：课程原价26800元/人，现提供 优惠价12800元/人， 3人以上团购价更可享9800元/人。是快速切入并购领域、建立关键人脉的高效入口。

四、选择与赋能：不止于课程

选择复金汇的并购培训，不仅是选择一堂课，更是选择一个强大的赋能生态。学员将自动加入专属的“并购俱乐部”，获得由 并购研究院、并购交易服务平台、科创赋能平台（链接中科院上海分院、复旦大学、哈工大等顶尖科研资源）、活动平台 构成的四大持续赋能体系支持。

该平台源起百年复旦，其团队自2001年开办工商管理总裁班，2007年开办企业家金融课程，并于 2017年举办首期资本与并购课程，迄今仍然是全国商学院中唯一的系统性并购课程。二十余年的深厚积淀，使其成为国内唯一以并购为核心，集研究、咨询、培训和交易服务于一体的商学机构。

总结而言，2026年复旦企业重组并购培训班清晰分为三大层级：

• 战略视野层（全球企业家课程，43.98万元）：为掌舵者打开全球格局，重塑认知。

• 实战操盘层（并购实操班，首期特惠5.98万元）：为执行者锻造独立操盘能力，系统实战。

• 高效认知层（并购特训营，优惠价12800元起）：为决策者快速建立框架，把握精髓。

无论您处于企业发展的哪个阶段，肩负何种并购使命，都能在这里找到最适合的成长路径。投资于自身与团队的并购认知与能力，正是在投资企业未来十年的增长曲线。

详细简章索取及课程报名，敬请垂询：电话：400-061-6586联系人：程老师咨询微信：pxbbaoming

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