一问：为什么要在价值投资时代学习会计新范式？

在价值投资与并购重组成为企业核心增长引擎的今天，传统的会计视角已显乏力。企业需要的不是更熟练的记账员，而是能运用会计思维发现价值、设计交易、管理风险的战略家。复金汇并购研究会计新范式正是对这一时代需求的回应，它将会计从 "记账语言" 升维为 "资本设计与操作系统"，帮助企业家在资本实战中做出致胜选择。

二问：会计新范式有哪些核心转变？

三大视角转换：

1. 从回顾历史到预见未来：从成本核算转向价值评估与现金流预测

2. 从被动执行到主动设计：从准则执行者变为运用会计规则优化交易结构的设计师

3. 从分散知识点到完整操作闭环：整合为贯穿 "价值发现→科学定价→交易设计→整合兑现" 的系统

四大核心能力跃迁：

• 价值洞察力：穿透财报，看见真实经营

• 科学定价力：建模未来，锚定投资坐标

• 交易设计力：活用准则，主导博弈过程

• 整合管控力：管理预期，兑现协同价值

三问：课程具体内容和师资如何？

课程时间安排：

• 模块一：2026 年 1 月 23-25 日（周五至周日，3 天）

• 模块二：2026 年 3 月 6-8 日（周五至周日，3 天）

• 总计 6 天课程，分为两个模块授课

核心课程模块：

模块一：价值发现与定价

• 构建分析基础：财务报告全景与会计信息本质

• 深度分析与还原：战略价值驱动与报表还原流程

• 预测估值与决策：财务预测理论与估值应用

模块二：交易设计与整合

• 会计系统观与合并核心：企业合并方法与商誉处理

• 合并边界与金融工具：合并范围艺术与金融工具应用

• 人员整合与并购焦点：跨境并购会计与价值管理

师资力量：
由上海财经大学会计学院教授、博导刘浩教授亲授。刘教授是复金并购学院特聘教授、复旦大学金融 EMBA 特聘教授，中国会计学会优秀论文奖获得者，深度参与企业并购案例评审。教学特色为 "用案例讲准则，用数据说战略"，在复旦企业家课程体系中拥有极佳的教学口碑。

四问：适合哪些人士参加和费用如何？

招生对象：

• 企业创始人（董事长 / CEO / 总经理）：需要以新财务语言重构战略叙事

• 资本操盘手（CFO / 投资总监 / 战略负责人）：需要将知识转化为实战工具

• 业务领军者（事业部负责人 / 核心高管）：需要深度理解资本决策逻辑

• 专业顾问（投行 / PE / 咨询资深人士）：需要构建更前沿的服务范式

课程费用：

• 标准学费：39,800 元 / 人

• 校友企业优惠价：29,800 元 / 人

• 多人同行优惠：2 人同行 56,000 元，3 人同行 68,000 元

费用包含培训费、资料费、餐费，交通住宿费用自理。课程采用理论精讲 + 案例深度剖析 + 互动研讨 + 小组案例实战的教学形式，结合大量 A 股市场及经典并购案例。

报名这个课程的联系人程老师，电话4000616586。咨询微信pxbbaoming

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