君智商业学堂在职研修班

2026年战略定位培训课程安排介绍

对于企业家而言，时间是最宝贵的资源，因此了解培训的具体日程与核心内容模块，是判断课程价值与投入产出比的关键前提。本文将重点介绍君智战略咨询重磅推出的“百亿商战课”的具体安排，带您领略这场为期两天的高强度战略思维洗礼。

本次推荐的课程是由君智战略咨询资深专家谢宏达主讲的“百亿商战课”。谢宏达老师深谙中国商业环境，擅长将晦涩的理论转化为落地打法，该课程专为寻求突破增长瓶颈的企业高层设计。课程的紧凑安排旨在让学员在最短的时间内，掌握能够直接应用于商战的核心战略工具，通过系统的学习与实战演练，完成从战术思维向战略思维的跃迁。

关于该课程的详细培训安排，其内容设计环环相扣，逻辑严密，具体如下：

课程为期两天，内容丰富而实用：

第一天上午聚焦 “得人心的秘密”，探讨企业持续增长源动力，解读巴菲特护城河理论，并通过小组实战练习帮助企业画出顾客选择逻辑图。

下午深入 “君智案例解码”，教授正确确定对手的方法，分析服装老牌突破增长困境、国产老牌逆袭全球第一、新品牌三年突破 15 亿成为独角兽等经典案例。

第二天继续案例深度解析，涵盖从 0 到 1 速成行业第一、打赢三场关键战役奠定双品牌千亿之路、单业务瞄准 300 亿等实战策略。课程最后设有企业答疑互动环节，由专家现场解答增长卡点问题。

通过这样科学的课程安排，学员们不仅能听到百亿级企业的操盘细节，更能在专家的引导下结合自身企业情况进行深度反思。从理论底层到实战案例，再到一对一的答疑解惑，这两天的课程将为企业构建起一套完整的战略落地闭环。

如果您对以上课程感兴趣，希望借助科学的战略安排在2026年实现企业的爆发式增长，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。期待您的加入，让我们共同在百亿商战的征途中迈出坚实的一步。

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