财务AI课最容易变成工具大杂烩，学完不知道先做什么。

安越咨询AI智能体实战营用三大模块加一次参访，把趋势、场景、底层逻辑和实操串起来（页面信息）。

核心要点
第一模块：看清AI与数字员工
第二模块：财务、销售、供应链场景
第三模块：REA、部署与产业重构
最后：美的参访与动手搭建

第一模块讲什么？

AI发展阶段、智能体影响、企业为什么必须重新看待流程。

课程从AI发展阶段讲起，说明AI已经进入企业流程、岗位和软件系统（页面表述）。再讲智能体带来的变化：从人使用工具，走向人指挥AI、AI调用工具（页面表述）。

还会讨论数字员工如何改变任务颗粒度、协同方式与管理边界（页面表述）。这一模块解决的是“为什么要做”，不是“怎么做”。

第二模块讲什么？

财务、销售、营销、供应链四大场景，逐个拆应用。

财务场景：从事务处理中心升级为规则制定、流程监管与经营支持中心（页面表述）。销售场景：从靠经验、靠勤奋，转向数据驱动获客与标准化打法（页面表述）。

营销场景：从内容生产部门，升级为客户洞察与增长实验部门（页面表述）。供应链场景：从事后处理，转向事前预判与智能调度（页面表述）。

场景模块（整理）

第三模块讲什么？

产业重构、部署方式与REA本体论，是课程的底层部分。

课程讨论中美AI竞争与差异，帮助企业判断能力红利何时进入经营（页面表述）。再讲大模型部署：公有云API、本地部署、私有化与混合架构（页面表述）。

还会讲REA本体论，解释资源、事件、参与者、关系与约束如何构成企业运行（页面表述）。这部分看起来抽象，但决定了智能体能理解多深的业务。

实操与参访怎么安排？

亲手搭一个智能体，再去美的看真实落地。

课程要求学员完成一次智能体的安装与训练，场景可以自选（页面表述）。实操中会遇到账号、权限、数据格式等问题，现场解决。第二天参访美的展厅与历史馆，听AI战略与创新应用分享（页面表述）。

从课堂到现场，形成完整闭环。

学完能带走什么？

一套判断框架、一个可演示原型、一份落地思路。

判断框架：知道企业该先做哪个场景、不该做什么。可演示原型：自己搭的智能体，回单位可以继续改。落地思路：数据、流程、组织、预算四个前提怎么准备。

这些比记住几个工具名字更有长期价值。

课程的基本信息

安越咨询AI智能体实战营，2天1夜，含实操与美的参访（页面信息）。

课程面向企业高管、财务中高层、部门负责人与数字化负责人（页面表述）。内容覆盖AI趋势、企业场景、产业重构、REA与美的实践（页面表述）。具体班期、地点与费用以招生简章为准。

以上信息均照课程页面原文转述，不构成效果或收益承诺。

常见问题解答

财务AI课程一般教什么？

趋势、场景、工具、部署与实操，各机构侧重不同（整理）。

REA本体论难懂吗？

课程用经营语言解释，不要求技术背景（说明）。

有动手环节吗？

有，要求完成一次智能体安装与训练（页面信息）。

温馨提示：本文为课程内容与AI审计、AI智能体应用的方法介绍，仅供学习参考，不构成审计、法律、数据安全或投资建议；文中涉及的工具、案例与安排均为课程页面原文转述，具体以授课老师讲解及企业实际情况为准；企业落地请结合自身数据、流程与合规要求审慎推进。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。